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    供应链需要注意的成本六大类
    讲师:陈庆兰      浏览次数:213
    供应链的六大成本。 一、采购成本。商品采购过程中产生的成本,包含订货成本、供应商管理成本、谈判成本、物流费用等。 二、生产制造成本。产品生产制造过程中,发生的各项生产费用,包含工艺设计成本、制造成本、设备设施成本、耗材成本、折旧费用、维修费用、损耗费用等。 三、仓储成本。商品在仓库里进行收发,存储过程中产生的与仓储相关的费用,包含仓储租金、库内作业成本、设备设施成本、耗材成本、折

    供应链的六大成本。

    一、采购成本。商品采购过程中产生的成本,包含订货成本、供应商管理成本、谈判成本、物流费用等。

    二、生产制造成本。产品生产制造过程中,发生的各项生产费用,包含工艺设计成本、制造成本、设备设施成本、耗材成本、折旧费用、维修费用、损耗费用等。

    三、仓储成本。商品在仓库里进行收发,存储过程中产生的与仓储相关的费用,包含仓储租金、库内作业成本、设备设施成本、耗材成本、折旧费用、维修费用、损耗费用等。

    四、运输成本。商品在配送运输过程中产生的费用,包含车辆费用、油费、过路费、养护费用、折旧费用、维修费用、损耗费用等。

    五、人力成本。包含采购、仓储、配送、计划等部门的招聘成本,员工工资、加班补助等支出费用。

    六、管理成本。供应链管理过程中产生的培训成本、质量管理成本、行政后勤成本、软件费用等。

     
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