欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    真正好的个人优势到底应该怎么写,四个模块
    讲师:沈阳      浏览次数:2913
    一份简历里边,最决定成败的模块是个人优势,好多小伙伴的简历,要不然就是不写,要不然就是乱写,比如写我这个人性格开朗,学习能力比较强,抗压能力比较强,这个真的算不上优势。个人优势其实特别像我们读一本书的目录,是在总结概括职业经历里边的优势、亮点跟目标岗位的匹配度,一旦写好了,面试官才会对我们的简历感兴趣,才会给面试机会。真正好的个人优势到底应该怎么写,分为四个模块。 第一,行业背景。无论是什么

    一份简历里边,最决定成败的模块是个人优势,好多小伙伴的简历,要不然就是不写,要不然就是乱写,比如写我这个人性格开朗,学习能力比较强,抗压能力比较强,这个真的算不上优势。个人优势其实特别像我们读一本书的目录,是在总结概括职业经历里边的优势、亮点跟目标岗位的匹配度,一旦写好了,面试官才会对我们的简历感兴趣,才会给面试机会。真正好的个人优势到底应该怎么写,分为四个模块。

    第一,行业背景。无论是什么样的公司,什么样的岗位,如果之前了解过相同的业务,公司都会认为你上手更容易,这个时候公司就节省了一些对你的培训成本。

    第二,专业技能。专业技能一定要针对岗位来写,好多小伙伴会的比较多,全都列上了,想向公司证明我这个全才,但是对于公司,如果专业技能太过丰富,公司可能会认为之前的工作内容量比较大,但是不够精专。

    第三,突出成绩。公司招人,一定是希望候选人,在这个岗位上做出了一定专业性,做出过比较好的成绩,这样通过过去来判断未来,才会认为候选人是高潜人才。

    第四,综合素养。可以去写明性格、爱好,也可以去写明性格特点,但无论怎么样,要跟目标岗位尽量匹配。

    以财务岗位举个例子:

    一、行业背景:有三年制造业财务岗位工作经验,财务综合管理能力突出。

    二、专业技能:熟练使用常用财务软件,擅长数据分析、成本核算。

    三、突出成绩:制定财务管理制度,优化工作流程,财务类工作效率提高百分之三十,通过分析为企业进行资产配置,为企业降低成本二十万,这些比较明确的数据指标,都是工作成绩,写到简历里边一定是加分项。

    四、综合素养:可以去写明为人性格严谨,认真逻辑性强,在工作过程中不断提升和挑战自己,综合素养这部分其实写什么关系不大,但是要做好准备,公司一旦问到怎么去体现自己的财务能力比较强,怎么去体现逻辑能力比较强,如果公司问到这个时候,要能给他举事例,所以个人优势这部分内容写的好,不仅能够让我们获得更多的面试机会,甚至能够让我们去把握面试过程中,接下来的流程走向。

     
      上一篇: 简历排版和内容核心提炼
      下一篇:三种领导逼你走人的信号
     
    相关文章
     
     
    沈阳
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    采购人员的识人术与影响力提 Wil
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频