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    领导同意加薪,现在不吭声了该怎么办?
    讲师:古灵      浏览次数:80
    有两个判断。 1、是判断领导确实有难言之隐,还是主观上有不兑现承诺。如果假设他是有难言之隐,或者说可能就是忘记了他需要人提醒,或者说领导呢,他认为想要再考察考察,你可能他有这样的主观的一些想法。其实这些都好办,找他聊一次,私下里找他聊,别太正式。那你说领导年前的时候,您说的加薪那事儿咱们推不推进,或者给他举个什么比喻。哎呀,我答应我父母今年过年回家,我也没兑现我的承诺,不兑现承诺是不是不太好

    有两个判断。

    1、是判断领导确实有难言之隐,还是主观上有不兑现承诺。如果假设他是有难言之隐,或者说可能就是忘记了他需要人提醒,或者说领导呢,他认为想要再考察考察,你可能他有这样的主观的一些想法。其实这些都好办,找他聊一次,私下里找他聊,别太正式。那你说领导年前的时候,您说的加薪那事儿咱们推不推进,或者给他举个什么比喻。哎呀,我答应我父母今年过年回家,我也没兑现我的承诺,不兑现承诺是不是不太好呀?你暗示他是吧,你也可以跟领导说啊,你说领导,你看这个月亮缺一块,像不像我的薪水少了一部分呢。以前呢你喝咖啡啊,都是喝速溶咖啡。你可以那天呢特意买一杯星巴克,然后你跟领导说,你领导,你看我现在加薪后的生活方式怎么样?我现在的工资还差那么一星期支撑我加薪后的生活方式啊,类似于这类跟他聊一次呢,确保如果他是难言之隐,或者说是忘记了,那不是主观上的问题,你是可以理解的。假设他是主观上就是不兑现承诺,那说明什么?说明这个人人品有问题,或者说这个公司的风气就不好,那你就得小心了。这个不是长久之地啊,那想在公司里边,最宝贵的财富就是员工。而针对于最宝贵的财富的承诺都不能达成的话,他在其他的地方,他更不可能会去兑现承诺了。他可以不兑现员工的承诺,他就不会兑现客户的承诺,他就不会兑现供应商的承诺。他甚至于都不会去兑现自己家人的承诺,那你觉得他会是一个很有前途的人嘛。所以换句话说,就是如果他对人品有问题,那你要非常小心。

    2、这时候要做第二个判断,你当下能不能离开这家公司,或者离开这个人,如果可以赶紧走吧,找一个更好的地方,这个不是你的久留之地,如果当下离不开怎么办?咱只能暂时的卧薪尝胆一下了。那你只能呢边寄人篱下委曲求全一段时间。同时呢你再找个新的机会,当你能够跳出这个圈子的时候,你立马毫不犹豫的走到一个新的道路上去,不要再跟这些人有交集了啊,因为他们不是一群靠谱的。所以面对这种不管是领导同意加薪,后来没加,或者说是你要入职某家公司招聘官同意给你设置多少薪水,最后呢,和他说的不一样,所有的不对称程度的情况。两个判断,第一个判断是主观还是客观的。再有一个判断,你当下能不能立刻离开,可以离开,千万不要犹豫,立刻跳开。

     
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