欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 职业素养
    项目经理四个过硬的生存技能,顺利进展项目
    讲师:荆子轩      浏览次数:74
    做项目经理的时候,经常会遇到各种项目和干系人,如果没有一套过硬的生存技能,就很难顺利进展项目,这四条技能具备几条? 第一,会背锅。虽然项目经理背锅是常事,有些锅也是可以不背的,比如能厚脸皮推开的,不背太大的锅。 第二,会谈判。会谈判的项目经理,也是情商高的项目经理,在合理的范围内实现利益最大化。 第三,会经营。项目经理多少是要会一些财务的知识、预算、结算、核算,要考虑到人力资源的

    做项目经理的时候,经常会遇到各种项目和干系人,如果没有一套过硬的生存技能,就很难顺利进展项目,这四条技能具备几条?

    第一,会背锅。虽然项目经理背锅是常事,有些锅也是可以不背的,比如能厚脸皮推开的,不背太大的锅。

    第二,会谈判。会谈判的项目经理,也是情商高的项目经理,在合理的范围内实现利益最大化。

    第三,会经营。项目经理多少是要会一些财务的知识、预算、结算、核算,要考虑到人力资源的消耗,一个项目经理有多少预算,能做多少需求,能是项目经理必须要考虑的。

    第四,会开会。项目经理要经常开会,不是在开会,就是在开会的路上,经常是白天开会,晚上开会,项目经理看起来光鲜亮丽,其实是真的很难。

     
      上一篇: 项目经理底层思维能力项目思维
      下一篇:职场七个大冤种,可恨可气更可怜
     
    相关文章
     
     
    荆子轩
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    职业素养培训
     
    职业素养提升与职业精神塑造 刘鹏
    缩短一线员工培养周期系统解 张恒
    高级文秘职业化训练 刘巍
    890军校“职业化”特训营
    员工责任心与执行力打造 汪文辉
    新员工职业化塑造培训班 敦老师
    高级文秘职业化训练 毛一卓
    90后入职第一课—卓越员工 宋湘生
    赢在角色 王竟冬
    高级秘书、助理和行政管理者 何澜
    职业素养讲师
    职业素养内训
     
    从优秀走向卓越-优秀员工职 陈元方
    新进员工职业化塑造(三天版 刘成熙
    员工职业化塑造培训 刘成熙
    新时代员工职业化辅导与激励 杨文浩
    员工职业化心态与技能提升- 张见明
    《90后入职第一课—卓越员 宋湘生
    新员工职业素养与技能提升 丁欣
    移动服务营销新员工岗前培训 兰洁
    员工的职业化教育 杨云理
    高级管理者职业化塑造与养成 高秋红
    职业素养视频