帮助经理人及时掌握内外环境变化、了解员工的思想动态与工作状况以及对相关知识基本技能的掌握情况。这样做可以为企业决策提供依据，同时让经理们更好地指导和支持员工。

培训基层管理人员，使他们尽快掌握必要的管理技能，明确职责，改变工作观念，熟悉工作环境和习惯新的工作方法。这样有助于提升基层管理的效率，从而更好地服务于公司整体战略。

通过培训，使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能，并及时了解各自领域的最新知识，以适应社会发展。这有助于企业在各个专业领域内保持领先地位，进而提升整体竞争力。

培训也为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人价值。这不仅能提升员工的工作满意度和忠诚度，还能激发员工的潜能，为企业创造更大的价值。

对于一般员工，培训的目的是使其了解公司及产品概况，掌握工作规范，明确责权界限，以按时完成本职工作。这样有助于提升员工的工作效率，从而推动企业的整体运营效果。

扩展来说，企业培训是一种系统化的智力投资。通过投入人力、物力对员工进行培训，可以提高员工素质，使人力资本升值，进而改善公司业绩，获得投资收益。企业培训不同于其他投资活动，它是一个由多个培训要素组成的系统，包括培训主体、客体、媒介以及各个子系统和过程。

培训的意义在于它能提高员工的工作能力，使员工更好地胜任日常工作及未来任务。培训也有利于企业获得竞争优势、改善工作质量、构建高效的工作绩效体系以及满足员工实现自我价值的需要。企业培训是一种双赢的活动，既能提升员工的个人素质和能力，也能为企业创造更大的价值。

具体来说，企业进行员工培训的目的和意义在于：

一、吸引人才。通过优秀的培训行为，企业能够展现出自身的发展潜力和吸引力，从而吸引更多优秀人才加入。

二、培养人才。有效的培训能够提升员工和管理层的能力，进而提升企业的总体实力。例如松下公司的“先培养人才，再研发产品”理念即为此道。

三、挽留人才。通过培训，企业可以满足员工的发展需求，防止人才流失。当员工看到自己在企业中的发展前景时，会更有动力留在企业并为之付出更多努力。

四、促进员工积极性。持续不断的培训不仅提升员工的知识和技能，还使他们感受到企业的关怀和重视，从而激发其积极性和创造性。

五、促进企业核心竞争力。当企业拥有了高素质的人才队伍，其核心竞争力自然会得到提升，从而更好地应对市场竞争。

上文提到了企业培训的相关作用，以及培训的目的与意义。作为现代企业的必要工作，人才培养已经成为推动企业发展的关键一环。在解答关于培训目的和意义的问题时，我们可以从以下几个方面展开论述。

关于培训的目的。企业的培训目的主要有长期目的、年度目的、职位目的和个人目的四个方面。具体来说，长期目的是为了满足企业战略发展对人力资源的需要；年度目的则是为了满足企业年度经营的需要；职位目的则是为了满足员工完成本职工作的需求；个人目的则是为了满足员工职业生涯规划目标的需求。企业在制定自身的培训规划时，应当充分考虑并体现出这些不同的目的。随着现代企业对于员工培训的要求越来越高，许多企业也开始注重通过培训来培养和形成共同的价值观，增强企业凝聚力。培训同时也是提升员工技术和能力的重要途径，能够让员工适应未来的工作需求，从而提升企业竞争力。更重要的是，通过有效的培训，企业可以激励员工的工作积极性，让员工感受到企业对自身发展的重视和支持。成功的员工培训也是建立学习型组织的最佳手段之一。在现代企业管理理论与实践的创新中，有效的员工培训是实现组织学习和创新的必要步骤之一。所以作为企业必须树立人才观念，重视员工培训的重要性。

关于培训的意义。从企业的角度来看，培训可以提升企业竞争力、增强企业凝聚力、提高战斗力等。培训也是一种高回报的投资，据相关统计数据显示，投资培训的企业其利润提升比平均值高出很多。在过去几十年里，国外企业的培训费用一直在稳步增加，这充分说明了培训的重要性已经被越来越多的企业所认识到。同时培训还是解决问题的有效措施之一，通过培训可以解决企业不断出现的各种问题。对于企业经营管理者来说，培训也可以带来诸多好处，比如可以减少事故发生、改善工作质量、提高员工整体素质等。所以应该通过各种培训方式与渠道向职工灌输企业的价值观，培养良好行为规范，增强员工对组织的认同感和团队精神。在培训过程中应注重理论与实践相结合的方法以提高员工技术水平和工作能力。不仅如此还应该鼓励员工利用业余时间进修予以报销费用等激励措施激发员工参与培训的积极性和热情以形成良好工作氛围并提升员工对企业忠诚度与归属感从而提高员工满意度与稳定性。这些都可以通过有效的员工培训来实现和组织形成共识统一价值观提升企业经济效益和社会效益具有重要的促进作用.。总体来说随着市场经济和知识经济不断发展企业对员工培训与开发越来越重视通过不断提高员工素质和能力促进企业创新和发展提高企业核心竞争力以适应市场竞争的需要实现企业可持续发展战略目标的重要途径之一就是通过有效的员工培训来实现。培训对于企业与员工的重要性不言而喻，它能够促进企业与员工之间的双向沟通，增强企业的凝聚力和向心力，塑造优秀企业文化。培养人是用人之前提，只用不培养会导致人才无法成长或不符合公司需要，员工的素质直接关系到企业的整体素质。通过培训，新员工能够更好地融入企业文化，老员工可以更新知识和技能，跟上企业发展的步伐。培训不仅提高了员工的综合素质，还能提高生产效率和服务水平，树立企业的良好形象，增强企业的盈利能力。可以说培训是企业持续发展的根基。

对于公司而言，安全管理制度的培训至关重要。通过安全培训提高员工的安全素质和对安全生产重要性的认识，增强他们的责任感和法制观念，熟练掌握操作技术和预防处理事故的能力。同样地，公司管理制度的培训也是必不可少的，其目的在于宣导制度、解释制度、规避劳动纠纷等。建立企业培训体系的重要性在于持久有效地开展培训，让培训成为提升竞争力的必备工具。通过减少培训投资的浪费、提高员工技能和工作绩效、使培训目标与企业经营战略更好地结合等方式，建立有效的培训体系能够促进企业的长远发展。

至于公司培训制度的具体内容则涵盖了多个方面。除了涵盖普通营业人员的培训内容外，还包括管理人员以及市场开拓人员的培训。为了更有效地进行培训活动，企业需要制定明确的年度教育训练预算并寻求外部资源支持必要时寻求外部专业培训师的帮助。同时制定明确的培训解决方案的步骤包括明确方案涉及的培训项目评估现有的培训资源确定重点培训项目并制定详细的培训计划等。此外培训内容应包括企业文化、新员工岗前培训以及与业务相关的专业知识等。对于培训效果的评估也需要追踪与评估并建立相应的档案。总之建立完善的培训体系及其意义在于提升企业的竞争力促进企业的长远发展。对于公司新业务员培训的案例绩效评估也需要全面考虑各个方面包括企业概况、员工守则、财务制度、实地参观以及上岗培训等并对现场影响力进行评估。