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培训相关信息	演讲人：未提及 日期：未提及 培训资料：亮剑管理培训.pptx
培训目录	危机应对与亮剑心态塑造 亮剑精神与管理理念 领导力提升与亮剑之道 执行力强化与亮剑行动指南 创新思维培养与亮剑式决策 团队建设与亮剑文化培育
亮剑精神内涵	勇往直前：面对困难和挑战，敢于迎难而上，不畏失败和挫折 坚韧不拔：在艰难困苦中，保持坚定的信念和毅力，不屈不挠 团结协作：在团队中，相互支持、协作，共同面对困难，共同实现目标 勇于担当：敢于承担责任和风险，不推诿、不逃避
亮剑精神在管理中的应用	激发员工斗志：使员工面对困难时充满斗志和勇气，提高工作效率和质量 鼓舞团队士气：增强团队的凝聚力和向心力，共同克服困难 提升企业竞争力：帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地 塑造企业文化：融入企业文化中，形成独特的企业精神风貌和价值观
亮剑精神与管理理念契合点	以人为本：强调人的勇气和决心，管理注重员工成长和发展 追求卓越：与管理理念中的持续改进、精益求精相符 强调执行：与管理理念中的高效执行、结果导向契合 团队协作：与管理理念中的团队合作、共同发展紧密相连
营销团队与亮剑精神	要有野心和“狼性”，百折不挠 营销如比赛，最好的防守是进攻，要勇谋兼备，善用资源，集中优势突破 有血性的营销队伍用“进攻”替代“突围”，相信事在人为，敢于挑战强者
企业发展与团队建设	企业发展关键在团队建设，领导者要发展有能力、有信心、有凝聚力、敢打硬仗的队伍 管理者职责是人力资源管理，搭班子、建队伍，珍惜人才，将队伍建设作为核心任务
管理者应具备的“亮剑”气质	心胸宽广大气，有大局观 以身作则，平易近人，个性鲜明，爱憎分明 有百折不挠的勇气，处事当机立断，善于把握关键
管理团队强调优势互补	以李云龙与赵刚为例，个性差别大但能优势互补
翟鸿燊亮剑课收获	孝道，修心之本：修心要“慎独”“禅定”，内省总结，去掉浮躁，感恩是基础，孝道是感恩的根源 成就源于内心修炼：一个人想有所成就，生命取向要高，内心格局要大
领导力相关要点	领导者知人善用：如旅长了解李云龙性格特点，用他自己的办法对付他，使其服从安排。领导要了解下属能力和性格，用人之长，避人之短 李云龙领导力表现：深得人心，有人格魅力，体惜部下，能同甘共苦；表面粗暴，得理不饶人；战场上不丢下兄弟
李云龙团队管理特色	思维不受限制：打破常规，逆向思维，出其不意，如将突围当成进攻，改变作战策略 语言激励士气：语言犀利，比喻贴切，能巧妙表达意愿和决心，如将团队比作野狼团，激发战士战斗热忱
音像光盘信息	名称：64影视光盘DVD:亮剑（10张光盘盒装） 价格：16元（九品，仅1件） 产地：河南商丘 运费：快递98元，活动满49元包邮 卖家信息：花果山音像店，平均发货时间16小时，好评率99.14% 品相描述：九品，光盘磁带品相以图片为准
图书信息	出版社：中国言实出版社（2007年1月1日第1版） 装帧：平装246页，16开 ISBN：7801288610，条形码：9787801288615 尺寸：24.8 x 17.8 x 1.5 cm，重量：381 g 内容简介：《亮剑》提出的“亮剑精神”被众多知名企业作为竞争创赢的战斗决胜力，本书旨在凸显其在各行各业尤其是企业竞争中的实战运用之道
企业管理借鉴	和平年代企业商战缺乏“亮剑精神”，其可作为企业管理借鉴 销售人员要有“狼性”和韧劲，领导人要具备狼性才能打造狼性团队
《亮剑》剧情简介	是战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品，包含爱国精神与英雄主义等多种元素 讲述李云龙从任八路军某独立团团长抗击日寇到1955年授予将军的传奇一生 李云龙人生信条：面对强大对手，明知不敌，毅然亮剑，倒下也要成为山、岭

术语解释：

• 亮剑精神：在面对困难、挑战和强大对手时，展现出勇往直前、坚韧不拔、团结协作、勇于担当的精神品质。
• 狼性：在营销或团队情境中，代表着有野心、百折不挠、积极进取、不达目的誓不罢休的特质。
• 慎独：指在独处时也能谨慎不苟，严格要求自己的行为和思想。
• 禅定：是一种通过冥想等方式使内心平静、专注，达到精神上的深度宁静和洞察的状态。