类别	机构/课程名称	地址	业务范围/课程内容	成立背景/师资优势	培训成果/目标	时间/地点
企业管理服务机构	西藏云腾企业管理服务有限责任公司	西藏自治区拉萨市城关区慈松堂西路	企业管理服务、企业形象设计、工商代办业务等	拥有高技术人才，坚持以客户为中心、市场为导向的经营理念	增强企业竞争力、加快技术创新	-
	新东方教育集团	分支机构遍及全国四十多个城市，在英国伦敦和澳大利亚悉尼等地也有设立	考试指导、留学规划、学校申请、签证服务等“一站式”留学服务	旗下新东方前途出国与全球多个国家和地区教育机构合作；汇聚众多有世界名校留学背景的留学顾问团队；秉承“专业、诚信”服务理念	成功指导超十万名学员实现留学梦想	-
	新通国际教育集团	总部设在浙江杭州	为中国公民出国留学及海外投资发展提供专业优质服务，传播中国文化	成立近二十年，团队扎根中国探索国际市场	助力中国公民海外发展，传播中国文化	-
	金吉列企业集团	-	-	-	-	-
	拉萨兴盛管理咨询公司（别名拉萨管理、拉萨咨询等）	-	企业管理咨询、企业项目策划、财务管理咨询、财务培训、财税事务代理代办、除法律禁止外的业务	由西藏第一批管理咨询师出资组建的第一家管理咨询公司	-	-
	西藏盛创企业管理咨询集团有限公司	-	工程咨询、商务服务、代理记账、市场营销策划、企业培训	规模少于50人，成立11年	-	-
	东方国际	-	意大利留学中介服务	专业性和信誉度得到广泛认可	帮助学生实现意大利留学	-
职业培训服务机构	拉萨技能培训班 卓越管理培训	拉萨	计算机技能、语言培训、手工艺制作、美容美发等技能培训班服务	拥有专业师资团队，具备丰富教学和行业实践经验；对当地市场深入了解，有丰富培训经验	成为拉萨地区较具影响力的职业培训机构，为社会培养专业人才	-
	拉萨职业培训服务 驰骋职场天地 - 拉萨列表网	-	人力资源规划课程、招聘与选拔服务、培训与开发、绩效管理服务、薪酬福利管理课程、员工关系管理服务	专业师资团队，实践经验丰富、理论知识深厚；教学方法灵活，注重理论与实践结合；服务效率高，有课后辅导和答疑服务	提升学员人力资源领域专业素养和实践能力，助其在职场脱颖而出	-
政府组织培训	拉萨市旅发局举办的旅行社企业管理人员培训班	-	拉萨市旅行社服务规范、线上产品营销及风险预估、旅游经营法律法规等理论授课和研讨交流	授课讲师有西藏大学旅游与外语学院讲师旦珍、携程专家、拉萨市旅发局法律顾问姚凯老师等	培养综合素质高、业务能力强的旅游人才队伍，提升规范化管理服务水平，保障游客体验，推动拉萨旅游高质量发展	2024年3月19日 - 20日
	拉萨市国资委组织的经营管理人员培训班	-	国有资本运作、投融资管理等课程	邀请国务院国资委、对外经济贸易大学、国家开发银行、中国社科院有关专家和教授以案例分析、体验式方式授课	提升企业管理水平和竞争力	为期3天，时间未明确
企业管理培训课程	金融市场原理与现代金融创新	广州	用通俗易懂讲解现代金融本质以及金融创新方法	傅连康老师授课	-	2025年3月8日
	供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）	上海	新的SCOR - DS多元化主题专家讲解相关内容	熊老师授课	-	2025年3月8日
	降低采购成本及供应商谈判技巧	广州	针对采购合同纠纷问题，讲解降低采购成本与供应商谈判技巧	张仲豪老师授课	-	2025年3月8日
	采购人员核心能力提升	苏州	掌握采购管理先进方法和理念，控制产品价格结构组成	王老师授课	-	2025年3月10日
	供应链管理视角与实践课程	上海	供应链跨部门沟通、协调和合作相关内容	资深讲师授课	-	2025年3月10日
	DeepSeek赋能办公，效率倍增	广州	深入了解DeepSeek强大功能，学习与Word、Excel结合应用	赵保恒授课	-	2025年3月11日
	压力与情绪管理：职场复原力	-	-	-	-	-
企业管理课程体系	战略规划与管理	-	深入探讨企业战略制定原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具；制定执行计划确保战略落地；分析科技公司战略转型案例	-	让学员了解在市场变化中调整战略方向实现业务增长	-
	高效团队管理与领导力	-	讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能；理论与实战演练结合；模拟项目管理场景	-	提升团队凝聚力和执行力，提高团队协作效率和项目成功率	-
	变革管理与创新	-	介绍变革管理关键步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法；分析传统企业数字化转型成功案例	-	让学员学会推动组织变革，激发创新活力，克服变革阻力实现业务模式创新	-
	数据分析与决策制定	-	讲解数据分析基本方法和工具，将分析结果应用于决策制定；模拟市场趋势分析项目	-	让学员学会从海量数据中提取有价值信息，为决策提供科学依据，预测市场走向制定市场策略	-
企业管理培训案例	大企管理助力某制造业企业运营优化项目	-	设计运营优化方案，应用精益生产和六西格玛管理方法，进行成本控制培训	-	优化生产流程，降低废品率，提高生产效率	-
	大企管理助力某制造企业数字化转型	-	量身定制变革管理与创新培训课程	-	解决生产效率低下、市场反应迟缓等问题	-

术语解释： - SWOT分析：通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）、威胁（Threats）进行综合分析，来制定企业战略的一种方法。 - PESTEL分析：从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面对企业外部宏观环境进行分析的工具。 - 五力模型：由迈克尔·波特提出，用于分析行业竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 精益生产：一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 - 六西格玛：一种质量管理方法，旨在提高产品、服务和流程的质量，减少缺陷和变异。 - SCOR - DS：供应链运作参考模型 - 设计与战略，用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等。