机构相关信息	培训类型	课程内容	服务内容及优势	收费情况	适合人群	其他信息
未明确提及具体机构，泛指大连地区进行企业管理培训的相关机构或个人	企业管理培训	涵盖课程设计、开发、教学、评估等环节，涉及战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等多领域	收费包括课程、场地、讲师、住宿等费用；收费标准受培训机构、课程内容、教学方式、市场竞争、学员需求影响	收费因多种因素而异，市场价格几千到几万元不等，高端课程价格更高，学员人数多报价可能降低	-	选择时应综合考虑培训机构资质、课程内容、教学方式、收费标准等因素
专注于企业管理与MBA培训的专业机构，位于大连及周边区域	大连emba培训班、企业管理与MBA培训	emba培训班课程涵盖企业战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等核心领域；MBA培训课程包括管理学、经济学、市场营销、财务管理等领域	师资力量雄厚，来自高校、企业高管等领域，具备丰富教学和实战经验，能将理论与实际结合；精心设计课程，定期邀请行业专家讲座交流	-	企业管理者和有志于提升管理能力的人士	经营目标是帮助学员实现个人和职业双重提升，助力企业发展
未明确提及具体机构	企业管理培训	未明确提及具体课程领域	培训前与客户充分沟通了解需求；培训中提供周到服务解决问题；培训后跟踪回访了解效果并提供支持；服务优势包括追求卓越、服务周到、流程规范、定价合理、专业团队解决问题迅速	培训费用根据课程内容、时间、人数等因素确定，培训前提供详细费用清单	-	开展培训前进行需求调研，培训时间和地点根据企业实际情况安排，培训结束后进行效果评估
未明确提及具体机构	企业年度管理顾问、企业培训（内训）等	股权激励体系设计、企业接班人培养体系、成本控制体系设计、企业执行与内控系统、人力资源管理咨询、企业管理全面诊断、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、管理流程体系设计、人力资源战略梳理、基本管理制度建立、企业文化建设、企业文化诊断定位、企业文化价值体系构建等	-	-	-	涉及大连本土企业培训发展趋势的“五个转变”等内容
专注于企业管理培训的机构	企业管理培训课程、MBA培训课程、定制化培训课程、企业内训服务、管理咨询服务	企业管理培训课程涵盖战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等多领域；MBA培训课程包括管理学、经济学、市场营销、财务管理等领域；定制化课程根据企业实际需求定制；企业内训服务根据企业实际情况定制	专业师资团队由资深专家和企业高管组成，提供专业指导和支持；优质教学服务，采用先进教学方法和手段	-	企业管理者	旨在帮助企业管理者提升综合管理能力，推动企业持续发展
专注于财务管理培训以及企业管理与MBA培训的专业机构	财务管理培训班、企业管理与MBA培训	财务分析课程教授解读财务报表；预算编制课程指导掌握预算编制方法和技巧；成本控制课程帮助掌握成本控制方法和策略；还有财务管理实战案例分析、税务筹划、风险管理等课程	专业师资队伍，教学经验和实践经验丰富，能将复杂财务知识通俗易懂传授；课程设置结合市场需求和实际工作场景，注重培养实际操作和解决问题能力；采用先进教学方法和设备，提高教学和学习效率	-	-	宗旨是为学员提供实用、有效的培训课程，助力个人和企业更好发展
未明确提及具体机构	商业管理培训课程	商业管理基础知识（管理学原理、组织行为学、市场营销、财务管理等）、商业管理实践技能（领导力培养、团队管理、规划与执行、创新与创业等）、商业管理案例分析、专业领域选修课程（市场营销、人力资源管理、战略管理等）	秉承“诚信是金、服务用心”精神；安全可靠，打造坚实服务后盾；专业把控服务品质，赢得客户信赖；价格稳定，长期合作更安心；团队人员职业素养良好，勤奋工作；捕捉客户反馈，优化服务温度；服务流程包括留言咨询、情况反映、简单报价、透明服务、验收成功、售后飞快	-	具备本科以上学历和一定工作经验的企业管理人员、高级技术人员以及有志于从事商业管理工作的人士	-
大连的专业企业管理与MBA培训学校	大连财务管理培训班、企业管理与MBA培训	财务管理基础课程（财务报表分析、成本管理、预算编制等）、高级财务管理课程（投资决策、融资决策、股利政策等）、财务案例分析、财务软件培训	致力于提供高质量财务管理培训课程	-	-	-
上海市的上海格博	企业管理咨询培训、组织企业参展	-	常年操作阿联酋、沙特阿拉伯等多个国家和地区的各类顶级展会，已成功组织国内10,000多家各类国际贸易公司和外向型生产企业赴中东和非洲地区展会	-	-	目标是立足中东，服务全球，助力企业中东参展
华图教育 - 大连分校、大连智行管理咨询有限公司	企业管理培训	-	大连智行管理咨询有限公司周末双休，有绩效奖金	-	-	在大连企业管理培训公司排名Top2

术语解释：

• emba：高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有全球视野和创新精神的高级管理人才。
• 股权激励体系设计：是指通过企业股权的分配和激励机制，使员工与企业的利益紧密相连，提高员工的工作积极性和忠诚度。
• 企业接班人培养体系：是为企业培养未来的领导者而建立的一套系统，包括选拔、培训、实践等环节，确保企业的持续发展。
• 成本控制体系设计：是对企业成本进行全面管理和控制的体系，通过制定成本目标、成本核算、成本分析等方法，降低企业成本，提高经济效益。
• 企业执行与内控系统：企业执行系统是确保企业战略和计划得以有效实施的体系；内控系统是为保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果而建立的一系列控制措施。
• 人力资源管理咨询：是指专业的咨询机构为企业提供人力资源管理方面的建议和解决方案，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。
• 企业管理全面诊断：是对企业的各个方面进行全面、深入的分析和评估，找出企业存在的问题和不足，为企业提供改进的建议和方案。
• 组织结构设计：是根据企业的战略和目标，对企业的组织架构进行设计和优化，以提高企业的运行效率和管理水平。
• 绩效管理体系设计：是建立一套科学、合理的绩效评估和管理体系，通过设定绩效目标、绩效评估、绩效反馈等环节，激励员工提高工作绩效。
• 薪酬管理体系设计：是根据企业的战略和目标，设计一套合理的薪酬结构和薪酬政策，以吸引、保留和激励优秀员工。
• 管理流程体系设计：是对企业的各项管理流程进行梳理和优化，建立一套科学、规范的管理流程体系，提高企业的管理效率和运营质量。
• 人力资源战略梳理：是对企业的人力资源战略进行重新审视和调整，确保人力资源战略与企业的整体战略相匹配。
• 基本管理制度建立：是为企业建立一套基本的管理制度，包括考勤制度、财务制度、行政制度等，规范企业的管理行为。
• 企业文化建设：是通过塑造企业的价值观、企业精神、企业形象等，营造积极向上的企业文化氛围，增强企业的凝聚力和竞争力。
• 企业文化诊断定位：是对企业的文化现状进行评估和分析，确定企业文化的优势和不足，为企业文化建设提供依据。
• 企业文化价值体系构建：是建立一套完整的企业文化价值体系，包括企业的使命、愿景、价值观等，为企业的发展提供精神动力和价值导向。