如何让员工喜欢参加培训？一提到培训，很多员工感觉到没有必要，认为自己什么都会，通常知道的越少的人，认为自己懂得越多，再加上传统学校的教育，老师在上面讲，学员在下面听，被动的学习方式，枯燥又乏味，特别是针对年龄大的人，老子工作几十年了，还听你上课？是不是太小看自己了，所以，人事经理在组织培训的时候，会遇到很多阻力，员工这样想还好，最烦的是有一些领导也这样想，阻力就更大了。

员工为什么不喜欢参加培训？以前在学校时总是把老师当成园丁，园丁是干嘛的？园丁是把学生多余的东西剪掉，这是很恐怖的，把学生培训成为单一的，成型的，不需要有太多想法的人，这种洗脑式的培训，真让人反感。

如何让员工喜欢参加培训？首先我们应该尊重员工，他们是工作的主体，他们对工作中遇到的问题比谁都了解，培训的目的就是让员工解决自己的事，而不是请讲师解决员工的事，所以，需要把工作中遇到的问题描述出来，让员工分组讨论，如何处理这些事，老员工非常乐意在新员工面前讲自己的观念，新员工也很乐意把自己的想法提出来，在大家交流的过程中相互学习，或者在交流过程中自己产生一些好的思路或想法，大家每个人都有发言的机会，培训就是让员工表现自己的平台，而不是被灌输的平台，讲师的身份是导游和主持人的身份，而不是园丁