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    为什么要修习九型人格?
    讲师:HRoot      浏览次数:2289
    为什么要修习九型人格? 对于我们人类所理解的社会而言,人是一切之源。日本经营之神松下幸之助先生说过,“造物之前造人”;中国很早就有名言,“得人心者得天下”; 而现代竞争理论则认为,“企业与国家之间的竞争,最终就是人才之间的竞争”。由此可见,无论是个体的发展,还是组织的发展,都必须先了解人,然后才能做到“知人胜任,人

    为什么要修习九型人格? 对于我们人类所理解的社会而言,人是一切之源。日本经营之神松下幸之助先生说过,“造物之前造人”;中国很早就有名言,“得人心者得天下”; 而现代竞争理论则认为,“企业与国家之间的竞争,最终就是人才之间的竞争”。由此可见,无论是个体的发展,还是组织的发展,都必须先了解人,然后才能做到“知人胜任,人尽其才,能力和岗位匹配”。 作为现代企业的管理者,若是对于人没有充分、实用和透彻的理解,能将人力资源的价值发挥到极致吗?答案是否定的。那么,有没有非常实效的人才管理工具呢?整体而言,中国传统的管理理论比较抽象玄奥,既有系统的易经,也有神秘的面相说,国学根基浅的人通常很难懂,再加上有迷信的色彩,用好用坏,因人而异;而西方派系众多的心理学,彼此之间观点差异很大,且由于系统较多,过于复杂,很难直接应用到管理当中,专业的心理咨询师掌握得比较到位,但他们的主要方向则是人的精神心理的病理、变态和治疗为主。 起源于中东地区的九型人格,原本用于部落首领对于族人的管理,迄今已经有2500年的历史。而我们今天接触到的九型人格,经过了众多现代心理学大师的锤炼,完成了从无文字的传统到现代心理学语言转换。再后来,由于大家对这个工具的使用和开发方向以及目的不同,促使九型人格正在朝两个方向发展,一个方向是个人提升、融洽家庭关系和心灵治疗,另一个方向则是组织建设优化和管理效能提升。 我现在所掌握的九型人格,主要方向是组织建设优化和管理效能提升。为了适应中国语境和符合中国人的价值判断习惯,并更好地应用于企业管理领域,我的导师在消化吸收九型人格理论精华的同时,融入了其多年研究的企业教练技术精髓,并将这门课程改名为《九型性格教练课程》。这门课程推向市场之后,深受许多公司的董事长、总经理、人力资源总监、中高层职业经理人以及专业的培训讲师欢迎,而且课程价格一路往上涨,这在许多培训课程里是不可想象的,这正好印证了“九型人格是一门不断发展的学问”的观点。也就是说,它的价值不断被深度开发,尤其是随着案例的增多,实用性更高。所以,不少公司的董事长不仅亲自学习几次(每次都要交费),而且引入企业做好几期培训,甚至还带上他们的妻子一起来上。由此不难理解,九型人格为何多年风靡全球商界,甚至被美国中情局用来培训特工! 作为一名走向成熟的职业九型性格教练导师,我很感谢公司给予的学习和实践机会,尤其感谢公司总裁黄兴科先生的重视、推动和指导,也感谢公司所有参训中高层领导的提醒和建议,顺利完成了四期《九型性格教练课程》中高管班,也感谢国内营销本部副总经理李格非先生的信任和邀请,为国内营销精英做了一天版的浓缩授课。林崐副总裁在听课的过程中,也为中格威公司预约培训,其它部门也向我发出了类似邀请。我真的很感动,感动于志高有这样良好的学习氛围;我也很感激,感激于各位领导的信任和认可。 授课的过程中,许多中高层领导积极提问,也给了我很多好的建议。因此,每一次授课,对于我来说,首先是学习的机会,然后是提升的机会,最后才是我的分享和呈现。虽然每次授课都要连站两天,喉咙也备受挑战,但授课前后的后准备、吸收、提升、分享、探讨和总结,更让我动力十足。 我认为,现代的优秀管理者,不应再将员工视为被利用的对象或工具,而应将员工视为亲人,尊重他们,欣赏他们,激励他们,支持他们,做他们值得信任的伙伴和朋友,用他们适应和喜欢的方式来推动工作。所以,作为管理者,我们现在要做的转变就是:认识和管理自己,理解和支持员工,致力于打造企业和员工共赢的全新关系,形成共创共享共发展的全新格局。 http://www.hrpassword.com

     
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