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    N700243577 酒店顾问式销售技能 2623
    课程描述:

    酒店销售技能提升课程

    适合人员: 销售经理  业务代表  
    培训讲师: 喻国庆
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    酒店销售技能提升课程

    课程简介:传统的销售模式在互联网时代受到了冲击,传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,如何增加客户黏性、增加成交率?销售人员的技能必须进一步提升,顾问式销售更多是站在客户的角度,发掘客户的需求,增加客户的体验感,从而提升销量。
    教学目标:
    1.更新营销人员的销售技能
    2.重塑客户价值链和利益链
    3.深入挖掘客户的潜在需求
    4.增加客户的体验感、满意度、忠诚度;
    5.增加客户重复购买率和转介绍; 
    1、理论知识方面
    1、B2B的顾问式营销  
    2、 客户开发十大思维
    2、SPIN模式的运用   
    4、高端产品销售的FBAE法则
    5、谈判心理学谈判    
    6、中常用的工具  
    ①多因素评分法 
    ②谈判的解题模型   
    ③关键路径法
    7、客户的组织结构与流程解读
    2、能力技巧方面 
    1、深入挖掘客户的潜在需求  
    2、如何搞定企业关键人
    3、增加客户重复购买率和转介绍、
    4、商务谈判是客户的心理分析与对策、
    5、如何唱白脸红脸 
    6、报价的五个前提  
    7、谈判中的压价方法 
    8、签约成交的4321法 
    9、解除客户抗拒的十种方式
    10、客户成交的22种方法
    。。。。。
    教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。
    确保效果的培训方式 
    ①课程时间分配:  
    理论讲解30%     实战练习20%  课堂互动10%  
     重点案例30%    工具使用10%
    ②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员的实操工具或流程。
    ③整个培训包括案例分析、现场解答让学员在紧张、热烈、投入的状态中,讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以掌握相关的理念、工具和方法。
    喻国庆  老师有多年的营销职业生涯,多家知名企业的营销高管,从而有丰富的客户开发的实操经验、喻国庆老师还有多年的营销咨询师的积累,有较高的理论素养,专注营销领域,其课程实战落地,往往是投资培训的费用,达到营销咨询的效果。本课程内容是企业内训、公开课常见的教学内容。
     
    教学纲要:
    第一章:酒店营销基础技能
    1塑造酒店优秀的市场形象
    2给客人营造高享受的氛围
    3给客人以深刻的印象
    4提高客人感觉中的服务质量
    5促使酒店提供更优质的服务使客人满意
    6酒店有型要素包括的范围
    酒店的地理位置
    建筑风格
    助销产品
    服务环境
    价格
    酒店员工
    服务设备
    装饰布置
     
    第二章:顾问式销售的特点及操作
    1.什么是顾问式销售
    2.顾问式销售VS传统销售
    3.顾问式销售的特点
    4.顾问式销售的核心步骤
    5.如何提高客户利润
    6.利润增长提案  PIP数值  
    7.利润增长提案内容   
    8.顾问式销售的要素
    9.顾问式销售操作过程
    10.使买方说得更多
    11.使买方更能理解你
    12.使买方遵循你的逻辑去思考
    13.使买方进行有利于你的决策
    14.顾问式销售的基本要素 
    15.顾问式销售的流程 
    16.顾问式销售应注意的问题 
    17.顾问式销售的应用技巧
    18.提问的常见类型
    1)暖场类问题
    2)确认类问题
    3)信息类问题
    4)态度类问题
    5)承诺类问题
    6)顾虑类问题
    19.倾听技巧
    20.解决拒绝技巧 
    21.解决方案呈现技巧
    22.工具:问话的六大模型
    23.案例:客户需求的挖掘
     
    第三章:顾问式销售的沟通技巧
    1.客户沟通的8大特性
    2.客户沟通的身体语言忌讳
    3.有效沟通的10条基本原则
    4.倾听的五个层次
    5.“说”的技巧
    6.沟通冲突处理
    7.怎样将异议变为机会?
    8.不同性格客户的及其处理方法
    1)活泼型的客户
    2)完美型的客户
    3)力量型的客户
    4)和平型的客户
    9.销售拜访的常见错误 
    10.如何自我介
    11.我们会说吗? 
    12.工具:什么是SPIN模式
    13.案例:如何建立产品的信任状
     
    第四章:如何建立信任感
    1.营销人员的精气神
    2.如何寻找契合点
    3.营销人员穿着与仪容
    4.营销人员表情与动作
    5.语言节奏与语音语调
    6.守时守信信
    7.证人与证言
    8.专业性的体现
    9.辅助资料和工具
    10.信任感的具体体现
    第五章:如何建立信任感
    1.营销人员的精气神
    2.如何寻找契合点
    3.营销人员穿着与仪容
    4.营销人员表情与动作
    5.语言节奏与语音语调
    6.守时守信信
    7.证人与证言
    8.专业性的体现
    9.辅助资料和工具
    10.信任感的具体体现
     
    第五章:客户需求挖掘
    一、客户购买力的分析
    1.客户购买决策
    2.影响购买的因素
    3.产品性价比
    4.品牌影响力
    5.产品使用性能
    6.产品的体验感
    7.公司的营销政策
    8.售前售后服务
    二、客户分析的方法及工具
    1.定性预测
    1)购买者意向调查法
    2)销售人员综合意见法
    3)专家意见法
    4)市场式销法
    5)市场因子推演法
    2.定量预测法
    3.工具:数据分析工具应用
    4.工具:SWOT分析使用
    5.客户的RFM分析法、
    11.客户的CLV分析法, 
     
    第六章:客户的心理与行为判断
    一、客户行为与心理
    1.客户需求理论
    2.购买场景与心理
    3.客户的购买动机
    4.客户购买的兴趣点 
    5.购买的一般心理过程
    6.需求性购买动机
    7.心理性购买动机
    8.购买动机的可诱导性
    9.购买决策心理
    10.知觉在营销活动中的作用
    11.感觉:视、听、嗅、味、触觉等。 
    二、客户行为语言的心理分析
    1.眼神的分析与判断
    2.面部表情的分析与判断
    3.肢体语言的解读
    4.语气语调的分析与判断
    5.客户公司地位的判断
    6.客户办公场景的解读
    7.客户服饰的解读
    8.案例:WTO谈判的启示
    9.案例:邓总的肢体语言
    三、不同类型的客户心理分析及对策
    1.犹豫不决型客户
    2.脾气暴躁型的客户
    3.沉默寡言性的客户
    4.节约俭朴型的客户 
    5.虚荣心强的客户
    6.贪小便宜型的客户  
    7.滔滔不绝型客户
     8.理智好辩型客户
     
    第七章:顾问式营销的成交
    1.消费者心智解读
    2.购买动机解读
    3.如何营造成交氛围?
    4.客户成交预测五步法 
    5.成交的七大信号
    6.成交的二十二种方法
    1)直接要求成交法 
    2)非此即彼成交法 
    3)特殊让步成交法 
    4)最后机会成交法
    5)激将成交法 
    6)假设成交法 
    7)小点成交法 
    8)保证成交法 
    。。。。
    7.案例:“倔处长”是如何突破的

    酒店销售技能提升课程

      本课程名称:酒店销售技能提升课程
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    喻国庆
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