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    N700245270 项目质量与安全管理 2580
    课程描述:

    项目质量与安全管理

    适合人员: 中层领导  项目经理  品质经理  其他人员  
    培训讲师: 张锡豪
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    项目质量与安全管理

    课程主要内容:
    案例研讨:
    请列举,目前我们公司工程项目都有哪些常见质量问题?
    难道以往没有讨论过?为什么这类老生常谈,需要谈而再谈?
    问题:目前工程界质量安全管理的3个误区和尴尬
    一、现代工程质量管理的主要思想、管理流程
    1、现代工程质量概念
    2、现代工程质量管理概念
    3、现代工程质量管理的主要思想
    4、现代工程项目质量管理流程及其管理内容
    二、现代工程项目质量管理五步法
    l 工程项目目标和控制指标的科学界定
    l 工程管理和采购管理模式及其对工程质量的影响
    l 项目管理者的科学授权对工程质量的影响
    l 工程管理团队职能与结构设计对工程质量的影响
    三、建设施工安全管理及文明施工管理
    l 现代安全管理方法与新的安全观
    l 建筑安全与技术的关系--电气、机械及特种设备
    l 安全策划、专项方案的首要任务--安全
    l 安全检查的组织,安全检查表的编制、使用
    l 建筑施工现场安全检查策划
    l 文明施工与安全防护标准化

    讲师介绍:
    张锡豪
    u 工程项目管理专家,
    u 澳大利亚LATROBE大学MBA ,
    u 上海大学管理工程硕士,
    u 清华大学CIMS中心总裁班特聘讲师,
    u 美国机械工程师学会会员(ASME)高级工程师,
    u 1978--2008中国企业教育培训师二十强讲师,
    u 浙江大学建筑施工总裁班特聘教授,
    张老师曾就职于浙江华成控股集团,任华成置业常务副总裁职位,分管投资与华成置业常务副总,年合同额100多亿元,任职于巴基斯坦山达克(SINDAK)公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年,曾参与主持国内外大型工程项目管理八年,具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。
    近期服务部分工程项目:
    杭州钱江新城某大型商务楼40层工程项目管理
    江西铜业三期扩建工程 (国家十二五重点工程,投资12亿元)甲方经理
    巴基斯坦山达克(sindak)铜金工程 (中巴政府工程,交钥匙工程,投资3.6亿美元)
    杭州某大型花园 别墅群工程(甲方副总)
    杭州高新开发区国家863高新材料工业园区(甲方副总)
    美国(B1200钢芯皮带运输机468万美元、)、日本、德国(硅酮密封胶自动生产线890万欧元)引进成套设备负责人
    全国10多家大型煤矿及有色矿山(青海、安微、江西、内蒙等)工程管理顾问
    河南省某大型热电、煤化工项目(投资66亿元)施工代管总顾问。

    项目质量与安全管理

      本课程名称:项目质量与安全管理
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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      下一篇:房地产 日式管理模式
     
     
     
    张锡豪
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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