资产管理体制培训

一、培训内容
（一）、国有资产管理创新与实践新政解读
1、相关政策解读《国有企业参股管理暂行办法》
《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》
2、国有资本投资运营公司建设
3、国有资本布局优化与结构调整
4、混合所有制改革与国有资本保值增值
5、国有资本监管与审计监督

（二）、资本运营策略与技巧
1、资本运营概述与模式选择
2、资本运作工具与市场分析
3、资本运营风险管理与内部控制
4、企业融资策略与股权结构设计

（三）、存量资产盘活方法与案例分析
1、存量资产盘活概述与原则
2、存量资产盘活方法与技巧
3、国内外存量资产盘活案例分析
4、企业资产证券化与REITs模式探讨

（四）、国有资产全生命周期管理理念与实践
1、资产全生命周期管理理念概述
2、国有资产全生命周期管理框架构建
3、国有资产投资决策与风险管理
4、国有资产处置与退出机制探讨
5、企业资产数字化转型与智能化管理实践案例分享
6、全生命周期管理绩效评估与优化策略
7、国内外全生命周期管理案例分析

（五）、国有企业固定资产投资与股权投资
1、固定资产投资决策流程与影响因素
2、投资评估方法与财务分析工具
3、股权投资决策流程与风险评估
4、国有企业固定资产投资现状与趋势
5、国有企业固定资产投资案例分析
6、国有企业固定资产投资风险管理与内部控制
7、国有企业股权投资现状与趋势
8、国有企业股权投资案例分析
9、国有企业股权投资风险管理与退出机制

二、培训对象
各级国资委（局)、财政局（国资办）国有资产管理相关负责人;国有企业董事长、总经理及分管国资中高层管理人员;董事会办公室、法律事务部、战略发展部、企业管理部、风控部、投资发展部、资产管理部、财务部、审计部、各高校及其他行政事业单位国有资产等相关部门负责人。

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