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    N700296674 基于数字化技术的智能智造实践 2591
    课程描述:
    智能智造实践公开课 授课对象: 工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,质量总监,生产、工程经理等。 课程背景: 对企业管理而言,数字化转型与智能制造场景与传统制造模式发生很大变化,此时对应管理也会发生重大变化,作为工厂运营管理者,需要做好下列事宜: 数字化工厂与智能制造技术简介 数字化转型与智能制造场景下,管理发生那些方面的变化 数字化转型与智能制造基本知识介绍 数
    适合人员: 生产部长  车间主任  班组长  品质经理  其他人员  
    培训讲师: 张老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    智能智造实践公开课

    授课对象:
    工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,质量总监,生产、工程经理等。

    课程背景:
    对企业管理而言,数字化转型与智能制造场景与传统制造模式发生很大变化,此时对应管理也会发生重大变化,作为工厂运营管理者,需要做好下列事宜:
    数字化工厂与智能制造技术简介
    数字化转型与智能制造场景下,管理发生那些方面的变化
    数字化转型与智能制造基本知识介绍
    数字化工厂与智能制造规划与布局
    数字化工厂与智能制造前期准备与导入
    数字化工厂与智能制造实施计划
    数字化工厂与智能制造实施后的评估与改善
    对管理方法和流程进行持续改善,适配并促进数字化转型与智能制造成果最大化

    培训目标:
    帮助客户了解工业4.0场景下,工厂如何推行、实施数字化,如何基于工厂数字化技术,实现工厂智能制造,数字化工厂技术有广义与狭义之分。
    1.工业4.0主要内容及其对未来工厂的引领。
    2.工厂数字化主要内容及贯彻产品生命周期的数字化工厂构建方法。
    3.工业物联网主要模块及技术。
    4.智能制造主要模块与成熟技术。
    5.工厂如何走向数字化、智能化。
    6.工厂数字化是智能化的基础,工业物联是沟通工厂内外信息交互的路径,工厂数字化,物联化是未来智能制造的必由之路。

    课程大纲:
    第一单元:数字化工厂与智能制造概述
    制造业的变迁-传统制造业面临的困境
    工厂运营管理内容与数字化工厂需求
    传统制造业中数字与数据的特点
    广义数字化工厂与狭义数字化工厂定义
    数字化工厂的含义
    数字化工厂出现背景
    基于数字化转型的工厂管理转型
    未来数字化工厂运营
    智能制造核心模块
    工业4.0核心与数字化工厂技术
    工厂数字化与智能制造
    智能制造五大核心技术

    第二单元:数字化工厂功能及核心技术
    数字化工厂的主体功能
    数字化工厂的五大核心系统
    狭义数字化工厂的核心技术
    广义数字化工厂包含:
    数字化工厂技术应用:
    数字化工厂技术(仿真)应用模块及案例:
    案例:数字化工厂技术在汽车总装线设计应用
    数字化工厂技术-数字孪生技术:
    案例1:工厂布局设计仿真案例
    案例2:工厂物流规划仿真案例
    案例3:产量与人力资源需求仿真

    第三单元:工厂数字化转型与准备
    数字化转型的客观趋势
    企业数字化转型要素与管理角色变化
    企业数字化模块
    智能化、数字化工厂运营管理特点

    第四单元:工厂数字化转型与实施
    数字化转型模式
    数字化技术支撑智能制造
    工业数据采集与分析

    第五单元:数据传输与处理-IOT
    物联网简介
    物联网工作步骤
    物联网六层架构
    工业互联网的规划与实施

    第六单元数字化工厂核心系统-MES系统
    MRP(ManufactureResourcePlan)
    MES(Manu.ExecutionSystem)
    MES系统-订单管理模块
    MES系统-计划排程模块
    MES系统-设备管理模块
    MES系统-资源管理模块
    MES系统-质量管理模块
    案例:某企业MES系统介绍(视频)

    第七单元:基于数字化工厂的智能制造实践
    数字化工厂的外延(广义)
    数字化工厂与智能制造关系
    数字化转型的工厂管理转型
    未来数字化工厂运营
    智能制造核心模块
    案例:产品装配智能化生产线
    案例:产品智能化检测线
    案例:智能化焊接示范生产线
    案例:产品测试站智能调度系统
    人工智能与智能制造

    第八单元:智能化设备及互联
    设备智能化相关模块
    设备智能化
    设备互联
    设备状态监控与OEE
    设备远程维护
    设备预测性维护

    第九单元:数字化工厂应用案例
    大数据分析与应用
    大数据开发运营流程
    大数据分析方法与要点
    大数据驱动与创新服务
    大数据开发价值及发展趋势
    工业数据采集与分析

    讲师介绍:
    张老师:
    教育及资格认证:
    数字化、智能制造高级讲师、咨询总监
    东南大学硕士
    高级工程师,并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利-与人机工程相关
    2002年获得英国授证的6Sigma黑带、精通6Sigma各种分析工具。
    讲师经历及专长
    张老师有瑞典、法国、德国、马来西亚等工厂的工作经验。曾任南京爱立信、世界500强企业(汽车零部件企业)等多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理、物流经理以及工艺工程师等职务;
    12年的工艺工程师工作经验,有多项应用工艺工程技术的改进项目获奖。
    16年的管理经验,历任工业工程部、质量部、物流部、产品开发等部门高级经理,产品开发部总监。
    2010年开始,从事工厂自动化规划及设计,2年时间,把工厂自动化率提升了60%(减少劳动用工、提升质量等)。2015年开始研究工业4.0及智能工厂规划、智能制造实施等。
    2016年起,在本集团公司内部,建立多个智能工厂示范样板,智能生产示范线,以及智能物流示范工厂等。
    张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、物流仓储管理等方面的实践经验,并结合自己丰富的工业工程知识体系,精心设计并主讲的课程有:面向可制造性设计(DFM)、IE工业工程技术全系列课程、精益生产系列、精益价值流分析、物流仓储管理等精品课程。
    张老师擅长从学员自身问题出发进行解析、相关案例深入探讨、实务经验传授、运用团队教练方式,有效引导学员体验与领悟。

    智能智造实践公开课

      本课程名称:智能智造实践公开课-传统制造模式变革课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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