人才测评能力培训

【培训对象】
HR、参与面试选拔的领导人

【培训收益】
1、 研究并设计拟选拔人才的胜任力模型、确定选拔标准
2、视频欣赏科学的人才招聘与人才测评经典手法
3、常用心理测评手段及应用简介
4、 行为面试、结构化面试测评手段及应用演练
5、 无领导小组、公文筐等测评工具及应用
6、 常用能力测评、其他测评手段介绍
7、 演练人才测评手段的设计与使用

一、 人才选拔的难题
案例分析：某企业大规模招聘面临的难题
研讨：如果你是该企业HRD，你会怎么解决这个问题呢？
案例分析：某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题
案例采编：值得反思的一次的人才选拔活动
疑难问题：人才选拔活动经常遇到的难题

二、 人才的认定标准---胜任力
案例分析：某企业遭遇精英人才不断流失
人才定义：谁是高潜力人才？
工具：人才画像
工具：高潜潜人才模型
优质人才的标准胜任力
案例分析：不辱使命
冰山模型与胜任能力
现实问题探讨：总监与经理有啥区别？
胜任力建模简快手法
案例：财务经理的胜任力模型
案例：工程师的胜任力模型
案例：销售代表的胜任力模型

三、基于面试选拔的人才测评
面试测试：面试一位销售经理候选人
什么是行为式面试？
案例：一次企业中层人才的面试选拔
案例：一次销售代表的面试
面试工具：STAR
演练：STAR工具的使用及注意事项
工具：面试问题清单
结构化面试面试测评
面试注意事项

四、 心理测评及应用
职业性格测试
常用心理测评工具介绍
工具：DISC、PDP人格测试工具
霍兰德人格与职业兴趣测评
MBTI职业性格测试
心理测评工具在职业生涯规划咨询中的运用
心理测评工具在人才招聘选拔中的应用

五、 基于评价中心的人才测评
评价中心简论
什么是情境面试？
沙盘演练与人才测评
角色扮演与人才测评
视频案例：人才选拔测试
案例分析面试法
无领导小组操作要点
公文筐技术
案例：某经理的公文筐测试题
其他评价中心评价技术

六、 一般能力测试
一般能力测试
案例：一般能力测试
常用能力测评维度与测试

七、 行动学习答疑解惑
活动：案例与演练活动点评
活动：针对选拔问题的改进方案设计
活动：学习总结与行动计划

人才测评能力培训