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    N70037533 互联网爆品营销战略 2674
    课程描述:

    互联网爆品营销战略

    适合人员: 销售经理  市场经理  营销总监  
    培训讲师: 刘华鹏
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    互联网爆品营销战略

    【课程对象】
    本课程适用于营销战略决策层,即老总和营销总监级别以上高层,主要用来从战略层面打造公司爆款产品、实施爆品营销。属于互联网营销的高级课程内容。
    【课程收益】
    (1)掌握互联网时代爆品内涵及意义
    (2)掌握互联网时代爆品价值法则
    (3)掌握爆品打造的痛点法则、尖叫点法则和爆点法则
    (4)了解互联网时代爆品打造的五大瓶颈
    (5)掌握互联网时代爆品打造的未来趋势
    【课程形式】
    分组学习(每组8~10人)+理论讲解(1/4是理论)+案例分析+
    提问互动(大量随机提问)+角色扮演+现场策划(模拟)+分享总结
    【课程大纲】
    第一讲:互联网爆品内涵解读 (45分钟)
    (1)什么是互联网爆品
    (2)互联网时代的单品革命
    (3)打造杀手级的应用
    (4)未来的硬件将会免费
    (5)互联网爆品的三种路径
    . 案例分析:华为为何值得尊敬?

    第二讲:互联网爆品价值法则 (45分钟)
    (1)互联网时代的价值锚
    (2)互联网颠覆性微创新
    (3)爆品信任状vs价值锚
    (4)爆品价值锚的关键
    (5)爆品研发“金三角法则”
    . 案例分析:海底捞为何总是人满为患?
    . 案例分析:东阿阿胶为何卖疯了?

    第三讲:互联网爆品打造痛点法则(2小时)
    (1)痛点是一切产品的基础
    . 案例分析:王老吉为何比肩可口可乐?
    . 案例分析:VO手机销量为何超越华为小米?
    (2)找对风口比努力更重要
    . 案例分析:小米是如何飞起来的?
    . 案例分析:OFO共享模式你为何操作不了?
    (3)找到用户的一级痛点
    . 案例分析:云南白药创口贴VS邦迪
    . 案例分析:沃尔沃全球最安全汽车?
    (4)所谓的互联网赛道
    . 案例分析:首富做白酒为何做不起来?
    . 案例分析:易道一滴水如何起跑?
    (5)用数据拷问用户需求
    . 案例分析:阿里跨界全靠大数据
    . 案例分析:顺丰上市背后的大数据

    第四讲:互联网爆品打造尖叫点法则(2小时)
    (1)产品是1,营销是0
    . 案例分析:健力宝与第五季
    . 案例分析:三株口服液与红桃K
    (2)培育产品的互联网基因
    . 案例分析:全聚德与周黑鸭
    . 案例分析:山东潍坊惠发食品
    (3)设计好流量产品线路
    . 案例分析:万达广场的引流模式
    . 案例分析:万达院线靠什么盈利?
    (4)打造产品的用户口碑
    . 案例分析:海底捞为什么你学不会?
    . 案例分析:同仁堂300多年不衰的秘籍
    (5)口碑核武器. 快速迭代
    . 案例分析:英特尔的迭代法则
    . 案例分析:苹果的迭代方法论

    第五讲:互联网爆品打造爆点法则(2小时)
    (1)爆点=引爆用户口碑
    . 案例分析:褚橙是如何火起来的?
    . 案例分析:万科为何成为住宅地产代名词?
    (2)建立一个核心网络族群
    . 案例分析:江小白的酒好喝不上头
    . 案例分析:逻辑思维知识社群揭秘
    (3)充分激发用户的参与感
    . 案例分析:曾经的国民游戏中粮偷菜游戏
    . 案例分析:为何Papi酱的直播广告卖到2200?
    (4)立体式打造完美的用户体验
    . 案例分析:再论三只松鼠的用户体验
    . 案例分析:阿芙精油是如何火起来的?
    (5)爆点营销杀手锏. 事件营销
    . 案例分析:下大雨杜蕾斯防水事件
    . 案例分析:杜蕾斯的伦敦奥运营销

    第六讲:互联网爆品打造路径图(2小时)
    (1)互联网最爆的价值锚是免费
    . 案例分析:腾讯与百度的免费引流
    . 案例分析:360免费模式打趴了三大巨头
    (2)如何跳出免费死亡陷阱
    . 案例分析:O2O洗车模式为何不成立?
    . 案例分析:免费的其实是最贵的!
    (3)互联网最值钱的价值锚是高频
    . 案例分析:滴滴打车瞄准了高频
    . 案例分析:共享单车瞄准了高频
    (4)创始人首先要成为爆品总裁
    . 案例分析:为何首富完美型性格居多
    . 案例分析:BAT及小米创始人分析
    (5)互联网时代企业家必须是产品家
    (1). 案例分析:董明珠到底是产品家还是网红?
    (2). 案例分析:乐视造车到底是情怀还是忽悠?

    第七讲:互联网爆品打造的五大瓶颈(1小时)
    (1)产品刚性需求不锋利
    (2)产品品质打造不极致
    (3)产品体验打造不充分
    (4)产品营销调性不吸引
    (5)爆品干掉爆品摆乌龙
    . 案例分析:俏江南为何没有俏起来?
    . 案例分析:恒大冰泉为何惨遭贱卖?

    第八讲:互联网爆品的未来(45+30分钟)
    (1)产品人不能被营销人打败
    (2)做营销的干不过做产品的
    (3)有营销无口碑迟早必死
    (4)未来是体验为王的时代
    (5)未来也是爆品总裁的时代
    . 案例分析:马斯克与特斯拉汽车
    . 案例分析:小米的未来拭目以待
    . 课程总结:30分钟提问与课程总结

     

     

    互联网爆品营销战略

     

     

      本课程名称:互联网爆品营销战略
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    刘华鹏
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