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    N7008863 股东大会实战训练营 2604
    课程描述:
    股东大会培训
    适合人员: 董事长  总经理  总裁  副总经理  
    培训讲师: 周凌峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    股东大会培训

    课程介绍:
    股东大会如何通知?股东大会前要做好哪些准备工作?
    股东会议事规则、程序、注意事项是什么?
    股东大会如何主持?主持人注意事项?
    股东大会议事(提案、报告、质询)具体如何操作?
    股东大会决议如何形成?如何正确披露信息?

    【课程提纲】
    单元一、股东大会概要
    1.股东大会实操导图
    2.股东大会概要及股东会召开规范
    3.股东大会步骤及流程是什么?
    4.开好股东大会的关键点是什么?
    5.股东大会应具备的价值观和行为模式?
    6.股东议事的基本规则有哪些?
    单元二、股东大会通知及前期准备
    1.如何写股东大会通知?如何发布通知?通知注意事项有哪些?
    2.实操——2个股东大会通知模版及范例
    3.召开股东大会应做哪些准备工作?需要谁参与准备工作?
    4.实操——某股份公司股东大会准备工作清单及分析
    5.股东大会场地如何布置?股东大会现场服务注意事项?
    6.小组研讨:
    A.案例研讨:某公司股东大会通知存在的问题
    B.本公司股东大会应做哪些准备工作?
    单元三、股东大会开始及准备
    1.出席股东大会的股东资格如何认定与登记?
    2.股东大会会议如何签到?
    3.实操——《股东大会签到表》模版及范例
    4.如何接受股东委托投票书?
    5.股东大会有什么纪律要求?
    6.股东大会现场材料还需要准备哪些?
    单元三、股东大会主持
    1.董事长或主持人主持内容?
    2.股东大会主持人应该注意什么?
    3.实操——《主持人注意清单》模版及范例
    4.董事长或主持人的开场白说些什么?如何说?
    5.如何做董事会和监事会的工作报告?注意事项
    6.股东大会会场氛围如何把握、调节?
    7.如何应对股东大会的突发事件?
    8.模拟练习:
    A.股东大会支持人开场白
    B.氛围把握及应对事件
    单元四、股东大会议事规则、程序及注意事项
    1.股东大会议事规则模版及案例学习
    2.小组研讨——股东大会议事规则
    3.案例1:某公司股东大会股东大会召开的条件是否合法合规?
    4.案例2:某公司股东大会议事规则程序是否存在问题?
    5.案例3:某公司股东大会决议内容是否符合《公司法》和《公司章程》?
    6.主持人如何推进股东大会议事进程?
    7.股东如何进行报告提案?
    8.股东如何进行质询?质询时有哪些注意事项?
    9.现场模拟
    A.模拟股东提案
    B.模拟股东质询
    单元五、股东大会表决及记录
    1.股东大会如何表决?表决注意事项?
    2.股东大会如何计票?
    3.什么投票是无效的?
    4.实操——无效投票案例
    5.股东大会如何监票?
    6.怎么做股东大会记录?
    7.实操——《股东大会记录》模版及范例
    8.小组研讨:
    A.案例中股东大会记录存在的问题
    B.如何更正?
    单元六、股东大会休会与散会
    1.什么情况下进行股东大会休会?
    2.股东大会如何散会?
    3.股东大会决议的执行如何操作?
    4.股东大会信息如何披露?
    5.实操——股东大会信息披露(案例分析)
    6.小组研讨:这家企业信息披露存在哪些问题和风险
    单元七、讨论/互动及自检式总结
    1.讨论与互动:(视情况分组讨论)
    2.自检式总结

    股东大会培训

      本课程名称:股东大会培训
    参加课程日期:    
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    周凌峰
    会员可见
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