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企业组织生产的价值(VSM)分析 |
讲师:党新民 |
企业组织生产的价值分析,产品测试,生产计划,什么是JIT管理,在西方国家,在那个时代,少品种大批量生产,就是那个时代的竞争,周围的女士和你穿的一样你会愉快吗,品种是多样化的,第二个问题,别的总是越卖越便宜,传统式生产不足,成品销售,价格变化,以丰田 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-24 02:36:01 |
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6S精益管理 |
讲师:孙少雄 |
什么是6S精益管理,整理整顿整合,简介跟定力,发展力,美国是用英文代替的,我们中国人是非常聪明的,我们中国人都是艺术家,这个代表什么呢,是比较严格的,很好的推进,完善的中国,听起来有点专业,德国的马路就傻瓜马路,傻瓜都能找得到,我们的员工,他看不懂 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-24 02:36:01 |
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精益生产 |
讲师:陈绍文 |
大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的主讲老师,我叫陈绍文,我们今天来谈谈什么叫精益生产,原则观念和技术,管理的原则和关键,他一定要有很强的支持,要很好的摆正,更少的场地,越来越多的,为什么我们用精益呢,我们觉得是恰如其分的,精益求精,就是求 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-21 02:36:01 |
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如何做好生产计划与物料控制 |
讲师:雷卫旭 |
大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的主讲老师,我叫雷卫旭,我们今天的课程是如何做好生产计划与物料控制,他曾经是一个魔术师,默默的想其中的一张,你们所想的那一张,我们想的是最后一张,被取走了,我们这个魔术是否成功了,魔幻世界的魔术,连接到日常 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-21 02:36:01 |
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生产问题分析与解决 |
讲师:黄文骏 |
大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的主讲老师,我叫黄文骏,·我们今天的课程是讲生产问题分析与解决,消灭掉什么问题,我们有大的方向出发,跟各位介绍一下,再好的一个人才,我们要怎么有效的去分析,我们有非常好的工具,我们才去思考,拿 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-21 02:36:01 |
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现场管理十大利器 |
讲师:徐明达 |
大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的主讲老师,我叫徐明达,今天的主题是;现在管理十大利器。这种人兢兢业业埋头苦干,这是好的一面,但是他却忘了一个更重要的事情,作为一个主管的职责,就是带领大家要善于管理,敢于管理,如果不善于管理,他顶多是个劳 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-11 08:33:12 |
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