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	王爱江：提高库存周转率的原则及方法作业
	孟葵：十条采购工作经验总结分享
	汤晓华：库存管理的牛鞭效应对策
	陈飚：企业应该如何建设自己的采购制度？分享三点
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	汤晓华：为什么仓库管理这么艰难？分享仓库管理的十大核心
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	汤晓华：三方商超仓针对经销商的不同的渠道的要求如何处理？
	邢庆峰：怎样评估供应商？
	陈飚：七种常见采购方式是什么？
	邢庆峰：供应商分类方式
	赵永东：库存管理问题分析
	陶威：供应链管理的误区
	陶威：供应链结构与匹配
	王大勇：供应链管理环境下的库存管理特点
	邢庆峰：供应商的开发是采购体系的核心,具体该怎么做？

	邢庆峰：怎样才能快速找出优质供应商呢？十大优质方法
	汪希斌：供应商常用“五种报价套路”及“应对策略”
	汪希斌：考察供应商生产现场该看什么？
	陈飚：在收到供应商报价时，该如何进行对报价单的分析问题
	陈飚：如何做好采购成本的管控
	陈飚：做采购的读心术技巧
	陈飚：战略采购的四种主要方式
	邢庆峰：通常企业里哪些部门会与供应商打交道？
	南斌：原材料采购有哪些状态？
	南斌：原材料MRP发展与限制分别是什么？
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