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	侯俊：供应链协同专业化，采取六个措施推进不同
	周小明：企业供应链管理的三个防护体系
	刘朝阳：运用三四矩阵，分析企业在市场中的竞争地位
	刘朝阳：供应链顾客矩阵元素分析
	林立平：供应和需求管理模型强有力的武器
	林立平：谈判战略分析SPACE矩阵
	王红军：供应链存在着决定竞争规模和程度的五种力量
	王红军：制定任何经营战略，考虑战略三角因素
	周得良：供应链的每一个环节都必须做到零缺陷
	林立平：改善供应链成本的方法与分析

	陈庆兰：供应链需要注意的成本六大类
	周小明：实现供应链管理的关键条件
	周小明：供应链管理必备技能有哪些？
	黄林：供应链管理给企业运营带来的五个优势
	黄林：打造供应链竞争优势
	王为人：采购人员通过六个方面保障供应连续性
	孟葵：供应链管理的基本理念
	顾娟：企业做供应链管理的五大好处
	顾娟：三个层面做好，即可搞定企业提升力
	顾娟：敏捷与精益供应链的区别与特点

	黄林：优秀的供应链管理者需要的四大基本技能
	黄林：供应链管理要具备四大前提条件
	黄林：企业三大供应链交付使命
	黄林：供应链客户交付完成的第一要务
	黄林：库存型产品供应链交付的数字化转型
	陈飚：做供应链改善之前先做诊断的好处
	陈飚：供应链的降本增效的七个措施
	黄林：高效的供应链管理，就是建设好这三道堤坝
	王红军：九个供应链的关键指标
	王红军：供应链如何可持续发展?从七个方面入手
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	陈云锋 1、10年以上汽车主机厂供应链质量与采购管理经验。 2、7...


	侯俊精益供应链全流程改善专家曾任：宝钢集团宝钢制罐有限公司（...


	张冬(SZWL) 供应链及物流管理实战专家曾任：亚马逊（中国）配送项目高级...


	周劲雄采购供应链管理实战专家 30年采购供应链实战经验美国亚...


	林立平高级采购师林老师从事过市场营销、供应商管理、采购等工作 ...