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	王红军：九个供应链的关键指标
	王红军：采购差异化分析五种方法
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	王为人：采购的三权分立到底是怎么回事？
	秦涛：客户欺负供应商，谨防九大阴招
	王红军：供应链如何可持续发展?从七个方面入手
	王红军：作为采购如何进行控制成本？从哪几个方面控制成本？
	王红军：七大技能成为一个合格的采购管理
	秦涛：采购的风险有哪些？如何管理？五个步骤规避

	秦涛：采购人员如何寻找合格供应商？
	陈飚：做采购需要有这四个成本意识
	秦涛：采购如何才能管理好需求？
	秦涛：供应链成本控制优化的方法有哪些？5个方法
	秦涛：采购数据如何分析？数据分析八流程
	王振宇：采购须知的各种计划
	王红军：供应链管理的基本概念和理论
	王红军：在制造型企业中想要构建好供应链职责，从两个方面考虑
	马维国：采购价格审计常用的六个方法
	马维国：采购工作中遇到的问题点的根源分析及解决措施

	吴生福：仓库管理是供应链活动中最重要的一环，通常与五个基本原则息息相关
	宋栎楠：与采购打交道要注意三个方面
	黄辰：供应计划五个关键环节
	王长清：如何通过采购标准化降本？
	王长清：波次管理组件策略的步骤
	邢庆峰：供应商终止管理策略
	王长清：仓储管理对于一个生产制造企业至关重要，四个仓储管理实用技巧
	王长清：七点做好仓库管理工作
	邢庆峰：供应商管理影响的主要因素
	王长清：企业在采购管理过程中一般有四种原因造成成企业的采购费用偏高
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