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发表于:2015-03-26 08:15:59 |
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曾水良北大光华讲座:管理者修为 |
讲师:曾水良 |
曾水良经典课程:卓越领导力修炼-管事与理人
课程大纲
第一讲企业之困
一、领导者的困惑:内忧与外患
? 困局
? 搅局
? 乱局
? 迷局
二、企业管理发展的三个阶段
? 经验型管理阶段
? 科学型管理阶段
? 现代型管理阶段
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发表于:2014-09-02 02:36:01 |
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中小企业人才成长工程 |
讲师:曾水良 |
人才是中小企业成长工程中起决定性作用的要素,培养造就高素质的中小企业经营管理人才队伍,是新时期提高中小企业整体素质和发展质量的必然选择。引导企业运用现代信息技术,提高经营管理水平,是转变增长方式,实现创新发展的重要措施。 随着经济全球化的不断深入,科技进步日 阅读全文>> |
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发表于:2014-08-05 02:36:01 |
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管理者修为之管事与理人 |
讲师:曾水良 |
学员对象:企业高管 课程收益: 提升改造自我,服务贡献组织,力求卓有成效! 1、管事:管事,建体系、制度、流程、标准、工具以管事; 2、理人:搭平台、铸文化,以思想、价值观、精神理人; 3、领导有方:为人处事讲的是规规矩矩,依规矩处事、按规矩办事就是最有效的方 阅读全文>> |
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发表于:2014-08-05 02:36:01 |
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真本事——中层的高效执行力 |
讲师:高贤峰 |
大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的主讲老师,我叫高贤峰,利用这个员工被罚,在制度面前的执行力,那万一出现这种状况怎么办,所以,怎么样提高,让员工了解并知道,现在大家看一个真实的例子,见旅客衣服好看就去抓,把这牌子插得满山遍野,发现这个树底 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-30 02:36:01 |
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老板解脱之道 |
讲师:田雷 |
大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的主讲老师。我叫田雷,今天的主题是老板解脱之道,那怎么样要他负责任,到底如何选人,怎么用人,我跟大家分享一句话,学了很多有道理的话,有道理不一定有用,有用不一定有道理,是发现难还是解决难,你没有找到问题的根 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-30 02:36:01 |
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专业形象 |
讲师:崔冰 |
我想问大家一个问题,第一形象,你怎么想的,我们来问问女生,你在公众面前,生活得一个态度,怎么能让别人接受你,言谈举止,等一下,开始,大家好,我代表我们小组发表一下,和声音的大小,谢谢,我们来看第二组,我们见到人的第一印象,总体的印象,在接触多的时候 阅读全文>> |
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发表于:2014-03-25 02:36:01 |
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