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    管理者修为之管事与理人

    学员对象:企业高管 课程收益: 提升改造自我,服务贡献组织,力求卓有成效! 1、管事:管事,建体系、制度、流程、标准、工具以管事; 2、理人:搭平台、铸文化,以思想、价值观、精神理人; 3、领导有方:为人处事讲的是规规矩矩,依规矩处事、按规矩办事就是最有效的方式与方法;规矩定的给力,领导者处事、办事就得力。 课程内容:  课程大纲   第一讲企业之困 一、领导者的困惑:内忧与外患 1、困局 2、搅局 3、乱局 4、迷局 二、企业管理发展的三个阶段 1、经验型管理阶段 2、科学型管理阶段 3、现代型管理阶段

     
    视频详情
    标题:管理者修为之管事与理人:经理人职业化之道
    类型:【沟通技巧,有效授权,管理技巧,团队管理,执行力】
     
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