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    N70017121 从一段视频中看沟通的艺术 2664
    课程描述:

    如何提高沟通技巧课程培训

    适合人员: 中层领导  一线员工  销售经理  
    培训讲师: 沈丹阳
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    如何提高沟通技巧课程培训

    课程收获:
    提升员工的自我认知,角色定位准确,并利用一切渠道提升自我素养。
    让参训者明白:
    1、职场人应该有的自我认知;
    2、职场人应该有的角色意识;
    3、职场人应该有的职业道德和职业素养;
    4、职场人应具备的的责任意识和责任能力;
    5、职场人应该有的沟通能力和协调能力;

    课程大纲:
    第一讲:职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位

    1、职场人的实质意义;
    2、职场人和企业的四个关系,如何与企业实现共赢;
    3、职场人应该有的自我认知;
    4、职场人应具备的角色意识;
    5、职场人应遵循的职业道德,大胜靠德,小胜靠智;
    6、案例讨论:一个员工的行为是否符合职业道德的要求;

    第二讲:职场人的五项素养
    一、忠诚敬业
    1.忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素;
    2.职场上忠诚的几种表现;
    3.故事分享:凡事做到超出期望---一个割草工的故事;
    4.经典再现:不折不扣执行命令---把信送给加西亚;
    5.案例分析:全力以赴OR全力应付OR全心以赴;
    二、积极乐观
    1.案例分析:员工A和员工B的区别;
    2.积极之树与消极之树的不同果实;
    3.不做环境的污染者;
    4.做积极氛围的创造者,让企业因你而不同;
    5.被动无奈OR操之在我;
    6.视频学习:约翰如何面对挫折,积极乐观;

    三、主动负责
    1.表现负责任OR真正负责任;
    2.小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?
    3.功劳&苦劳
    4.案例学习:负责任就是令事情发生;
    5、负责任是一种选择,选择的路不同,人生的结果不同;
    四、达成结果、实现绩效
    1.完成任务不等于达成结果;
    2.达成绩效是职业人的天职;
    3、结果思维和客户思维;
    五、感恩心态
    1.常怀感恩心态令人生幸福;
    2.常怀感恩心态令贵人相助;
    3.现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人;

    第三讲:职场人的行为规范
    一、团队合作共赢
    1.你是公司的形象代言人;
    2.个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职;
    3.要想当领导,先学会服从领导;
    4.没有完美的个人,只有完美的团队;
    5、团队合作的障碍及消除方法;
    6、团队合作共赢的制度、流程和文化;
    二、时间管理能力,信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
    1.今日事,今日毕;
    2.言必行,行必果;
    3.时间四象限的区分利用;
    4.高效人士的职业习惯分享;
    5.视频欣赏:鹅卵石的故事;

    三、目标锁定能力,目标导向,以终为始
    1.成功的八大秘诀之一:目标清晰;
    2.成功的八大秘诀之二:意愿强烈;
    3.目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H;
    4.故事分享:哈佛实验&半英里的故事;
    四、沟通协调能力
    1.沟通从心开始—沟通应具备的六大心态;
    2.以案例说明沟通中常见现象及障碍点分析;
    3.沟通中应懂得的人性智慧;
    4.案例讨论:如何面对情绪失控的员工?
    5.与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领;
    6.在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法,如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长;
    7.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的;
    8.角色扮演:
    (1)如何接受上级安排的工作?
    (2)如何及时向上级反馈工作进度?
    (3)如何加强对领导交办工作的执行力度和时效性?
    【视频分析】:从一段视频中看沟通的艺术。

    如何提高沟通技巧课程培训

      本课程名称:如何提高沟通技巧课程培训大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    沈丹阳
    会员可见
    会员可见
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