本视频是艾博老师的“五个方面的清晰目标”培训课程
反正是丞相也不管，反正就我一个人打。麻烦了哈，因为不知道怎么干。我们这个管理学生管理的，管他叫什么呢，叫野蛮生长，自生自灭就挨员工来的时候栏杆的，你是你自己缝，咋办我也不发。管理什么？比如我刚才反应也并不怎么干，我不知道我就一条缝儿把这事没办好。我不知道。现在很多企业新员工来了之后，各位你们认为一个新员工培养一个员工周期需要多长时间？毕业了，三年第二个。市民对我们说，什么教师这个岗位不需要监督，第二不需要督促，第三不需要辅导，第四，没有延期，没有反攻，没有一路，这张能够胜任本职工作的，对吧。老板，Love，凭啥帮你代写？到底是不是能够激励人？我愿意把我亲近的数学我叫他。谁很多企业是实力的验证什么的，老人都一个想法，如果他能力很强的高度。基本不需要我媳妇，什么情况。你看，我这三年之后，月薪能拿到1万。白痴。原来的企业里面我们还见过，大概就是问他怎么把我自己原因