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	陈松光：绩效考核需要注意哪几点？
	张一楠：绩效考评手段并不是万能的
	钟意：职场年底面对 PIP，打工人应这样做
	陈赛红：制定试用期考核目标，从考核内容三个维度
	姜燕芬：为什么绩效考核很难做？
	吴文亮：绩效考核指标量化的四个方向
	付钰：绩效应准确考核哪部分人群？
	钟意：如何保证绩效结果的公平公正？
	钟意：经营困难怎么做增量绩效？
	钟意：绩效管理六维度指标筛选法，学会筛选指标

	段良芳：绩效监控系统快速识别优秀员工和问题
	陈思岐：确保绩效评价标准清晰
	赵天明：技术支持不足影响决策速度与准确性
	赵天明：员工和团队绩效短板
	赵天明：绩效管理中文化营造
	钟意：销售岗位绩效考核规划的三个思路
	钟意：三个核心区促进新公司快速搭建绩效体系
	陈赛红：绩效管理形式化的建议
	陈赛红：绩效管理与战略目标一致性
	栾光宇：量化指标与主观评价结合三建议

	钟意：主观绩效指标三步考核准确操作
	任晓艳：小企业的绩效考核打分等于在做员工福利
	钟意：绩效考核管理进行细化，可通过两个方面
	钟意：绩效考核的时间问题与合适时机
	刘亚舟：绩效是把双刃剑，你应该这样使用
	伍纯：制定公司绩效奖惩机制，要注意五个核心原则
	徐芸：绩效考核指标要选好，员工才能接受
	陈思岐：绩效提升和员工成长并不一定划等号
	陈思岐：3个成果搭建绩效管理体系
	陈思岐：部门负责人优秀，下面的员工就不可能优秀
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