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	伍纯：制定公司绩效奖惩机制，要注意五个核心原则
	徐芸：绩效考核指标要选好，员工才能接受
	陈思岐：绩效提升和员工成长并不一定划等号
	陈思岐：3个成果搭建绩效管理体系
	陈思岐：部门负责人优秀，下面的员工就不可能优秀
	陈思岐：无效绩效考核是什么样子？
	钟意：OKR的定义及核心要点
	钟意：绩效指标不能替代日常管理
	钟意：绩效考核结果分析的十一个方面
	伍纯：三个试用期考核的核心原则

	钟意：有效提取岗位的考核指标，四步操作法
	钟意：绩效合同的作用体现与主要内容
	钟意：绩效评价，管理者有意或无意犯下的八个错误倾向
	钟意：绩效分析如何开展，四个维度分析
	钟意：结构化绩效面谈法
	钟意：客观绩效指标四种常用方法评分
	钟意：主观绩效指标两种常用方法评分
	陈思岐：企业绩效落地后出现的问题
	辛怀军：小公司搞绩效一搞就鸡飞狗跳
	钟意：绩效指标的书写结构

	钟意：绩效管理的四步操作程序
	陈思岐：用好绩效沟通6步法，团队问题减少80%
	钟意：如何分析绩效考核结果？
	钟意：绩效指标的三句口诀
	蒲黄：员工绩效不好责任在谁？
	刘元贵：小公司的绩效考核周期怎么定？
	张烨：小公司业绩考核不能以部门为单位
	陈赛红：小型公司发展不稳定是否适合绩效考核？
	徐芸：因为绩效考核要降职降薪要注意这么几点
	伍纯：设计绩效指标时，考虑三个维度
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