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	邢庆峰：供应商交货时验收的九个工作要求
	秦涛：客户欺负供应商，谨防九大阴招
	秦涛：采购人员如何寻找合格供应商？
	邢庆峰：供应商终止管理策略
	邢庆峰：供应商管理影响的主要因素
	邢庆峰：供应商关系管理能力，供应商关系建立能力
	邢庆峰：供应商质量管理的原则细节
	洪剑坪：供应链管理环境下的供应商选择的原则
	洪剑坪：选择供应商的目标，供应商的选择的好坏
	邢庆峰：对于全新产品物料采购如何评估供应商报价是否合理？

	邢庆峰：供应商选择标准，影响供应商选择的主要因素
	黄辰：如何进行供应市场分析？该如何做，怎么做？
	赵永东：供应商选择应遵循三个原则
	王为人：供应商无法按时交货的处理方式
	邢庆峰：质量价格服务都有优势的供应商真的存在吗？
	邢庆峰：找供应商，需要多维度考察
	邢庆峰：作为SQE供应链质量工程师，审核一个新的供应商时，需要注意哪些方面？
	邢庆峰：供应商管理工程师SQE所需的几个关键要素
	王为人：供应商开发考察，什么是七因素法？
	邢庆峰：如何做好供应商整合？

	邢庆峰：从供应链的角度供应商绩效好坏的标准
	邢庆峰：怎样评估供应商？
	邢庆峰：供应商分类方式
	邢庆峰：供应商的开发是采购体系的核心,具体该怎么做？
	邢庆峰：怎样才能快速找出优质供应商呢？十大优质方法
	汪希斌：供应商常用“五种报价套路”及“应对策略”
	汪希斌：考察供应商生产现场该看什么？
	邢庆峰：通常企业里哪些部门会与供应商打交道？
	洪剑坪：丰田与戴尔的关系与共同点
	洪剑坪：供应商绩效管理指标
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