北京战略定位培训大纲

学员收益
掌握战略规划的着眼点
学会互联网营销及战略思维的策略技巧
深入了解市场竞争的外部表征与内部机理
掌握应对竞争的内部激励机制与外部策略规划
掌握企业文化塑造的差异化路径
学会快速高效建设品牌的方法

课程大纲
一、核心竞争力与战略规划
战略定位的关键点设计
核心竞争力的四个层面
互联网营销及三种有效的战略思维模式
战略在企业运作中的导向分类
品牌营销前瞻关联模型的实践运用
关联案例深度剖析

二、市场竞争与战略定位
竞争层次分析及应对策略
市场结构及竞争战略设计
市场规划的五种选择
营销的阶段性匹配策略
战略定位设计的实践运用
关联案例深度剖析

三、企业文化与战略发展
中西方组织管理文化的差异
员工激励与企业文化对人的塑造
企业文化的深层次分析
企业文化与企业形象塑造
定位策略设计及实战运用
关联案例深度剖析

四、品牌营销与战略运营
从潜在需求中挖掘市场机会
品牌五度传播策略的实践运用
产品与品牌间的销售促进协调
品牌的价值营销策略
实战历练得出的营销精髓
关联案例深度剖析

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