组织架构与数字化转型。这架构不仅是企业对各项职能重视程度的体现，更在数字化转型或企业再造过程中，发挥着至关重要的指引作用，一个合理的组织架构，能够确保资源得到合理的分配，避免在转型过程中走弯路或错过重点，从而提高数字化转型和企业再造的成功率。数字化对企业的变革具有深远的影响，它不仅改变了企业的运营方式，还重新定义了企业的竞争力，结合数字化技术和经营管理思想。

企业可以近乎实时的洞察各种问题，特别是在问题上处于萌芽或潜在状态时，这种及时的发现与识别，为企业提供了解决问题的最佳时机和窗口，相较于问题，真正爆发时的处理成本则要微乎其微小很多，因此，在数字化转型的过程中，合理的组织架构，能确保企业高效有序的推进各项变革，实现业务模式的创新和升级。