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    N70016144 商业地产行销拓客技能提升训练营 2115
    课程描述:

    商业地产行销拓客培训

    适合人员: 业务代表  
    培训讲师: 李豪
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程收益:
    1、认识和了解商业地产行销拓客的基本模式和理念;
    2、掌握和学习投资理财理念、知识、技能和商业地产投资理财技能和方法;
    3、掌握商业地产不同类型的客户特点和客户需求;
    4、掌握商业地产各类行销拓客渠道建设、维护与合作方法和技能;
    5、掌握商业地产客户跟进与逼定等重要达到最终销售目标的技能。
    1商业地产投资理财模式
    1.1中国房地产投资的前景
    1.2房地产投资的主要风险与收益模式
    1.3住宅地产投资与商业地产投资分析
    1.4各类商业地产投资模式分析
    2商业地产拓客团队组建与分工
    2.1拓客团队成员来源
    2.2拓客团队拓客工作细分
    2.2.1内场团队
    2.2.2外场团队
    2.2.3大客户与圈层团队
    2.2.4电话营销团队
    2.2.5网络特工队
    2.2.6后勤团队/行政团队
    2.3各拓客小组职能与工作方式
    2.4各拓客小组业绩指标与考核
    2.5各拓客小组PK与合作
    案例:碧桂园组建拓展团队模式、郑州某商业项目拓展团队分工
    3商业地产投资客户分析与拓展
    3.1商业地产投资七大类客户分析
    3.2商业地产客户开拓六大直接渠道
    3.2.1人脉资源开拓法
    3.2.2老带新开拓法
    3.2.3网络开拓法
    3.2.4电话营销开拓法
    3.2.5市场/小区开拓法
    3.2.6会议营销法
    3.3商业地产客户开拓十大间接渠道
    3.3.1大客户渠道
    3.3.2圈层渠道
    3.3.3合作机构渠道
    3.3.4商家联盟
    3.3.5展会渠道
    3.3.6竞争拦截
    3.3.7动迁嫁接
    3.3.8商场、小区等巡展渠道
    3.3.9团购渠道
    3.3.10分销渠道
    3.4客户渠道的维护与管理
    案例:SOHO中国异地渠道创新法,苏州某商业项目16大渠道建设与维护
    4商业地产大客户拓展与圈层拓展技能
    4.1大客户拓展技能
    4.1.1商业地产大客户类型与分析
    4.1.2大客户的销售流程
    4.1.3大客户的决策机制与沟通模式
    4.1.4商业地产大客户信息收集
    4.1.5接近商业地产大客户
    4.1.6了解和掌握大客户的关键需求点
    4.1.7如何打动大客户
    4.1.8大客户拜访技巧
    4.1.9与大客户建立四种客户关系
    4.1.10如何让打大客户向内部客户推荐
    4.1.11如何向内部客户开产品介绍会
    4.2圈层拓展技能
    4.2.1圈层客层特点分析
    4.2.2圈层客户拓展计划制定
    4.2.3圈层营销工作指引六步法
    4.2.4商业地产六大圈层的快速渗透
    4.2.5与圈层建立三种联盟形式
    4.2.6利用联盟和项目资源搞活动、促销售
    4.3有效控制客户拓展成本营销手段与技能
    案例:碧桂园圈层渠道建设与管理,徐州某商业项目大客户拓展训练与实施
    5商业地产客户跟进技巧
    5.1客户跟进目的与意义
    5.2客户直接跟进法
    5.3客户间接跟进法
    5.4客户跟进的要点
    5.5客户跟进的评估与总结
    5.6客户跟进中死结的突破
    6商业地产客户逼定技巧
    6.1不同销售阶段的逼定技巧
    6.2主动逼定客户要求与技巧
    6.3主动逼定购买的障碍
    6.4主动逼定购买的时机
    6.5快速逼定十法

      本课程名称:商业地产行销拓客培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    李豪
    会员可见
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