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    N70016166 产业地产开发运营 15
    课程描述:

    深圳产业地产开发运营培训大纲

    适合人员: 董事长  总经理  运营总监  
    培训讲师: 张飚
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    前言:
    关于产业地产的基本概念梳理
    政策、模式
    产业地产
    第一章、产业地产视角和纬度
    1、产业地产和传统房地产操作的差异
    案例分析:黑山谷项目
    案例分析:环境科技CBD
    2、产业地产的多元资本构成和客户---产品体系
    产业地产要素分析
    产业地产的客户和产品体系
    产业地产资本体系:政府、机构、企业三级构建
    第二章、产业地产的要素系统
    1、产业地产的关键要素
    经济要素
    园区核心要素
    要素系统和价值体系的关系
    产业地产的城市作用
    2、产业地产产业吸引力模型
    传统产业吸引力模型的变化
    租赁型物业的资本化
    3、案例回顾
    案例:环境科技CBD
    第三章、产业地产传统模式的升级:
    1、运用产业手段对传统产业相关利益体进行重构
    共生系统,产业地产和新型城镇化的依存关系
    新型城镇化对产业地产的巨大冲击
    产业地产要素模式建立
    案例:大区小镇新村的旅游地产产业模式
    2、产业地产的人口导入方式
    人口基数和城市的关系
    完全不同于地产消费者分析方法的旅游地产消费者分析
    利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之一:商业方式
    利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之二:教育方式
    案例:商业导入旅游地产人口
    案例:教育导入旅游地产人口
    3、产业地产客户细分端口的利用
    停驻时间的客户细分
    案例:复星亚特兰蒂斯
    大健康与旅游地产
    产业地产客户细分和房地产客户细分的巨大差异
    4、回归产业本身
    案例:海口观澜湖高尔夫案例详解
    文化旅游与地产的关系如何梳理?
    第四章、新兴产业地产价值链构造
    1、价值链及价值提升
    2、商用物业资本化前提:价值提升
    3、案例:SEOD、大数据、环境产业、地理信息、孵化器的组合模式
    第五章、新兴产业地产价值构造
    1、国内主要产业地产的价值比对和资本化方式
    2、国内主要科技园区价值比对
    3、园区主要资产价值提升方式
    4、多极多元的资本化渠道构建
    第六章、产业地产内部资本化系统的建立
    1、创服系统和孵化器的建立
    2、股权投资系统
    3、增值服务平台的建立
    4、案例:U+和WEWORK与中关村创客

      本课程名称:深圳产业地产开发运营培训大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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