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    都是企业为什么你利润低还没竞争力?
    讲师:刘光耀      浏览次数:80
    都是做企业,为什么有的企业利润高,而有的企业利润薄如刀片,有的企业有竞争力,而有的企业没有竞争力,很容易被替代。本质上是因为你卖的东西不一样,有的企业卖产品赚差价,有的企业卖服务赚钱,而有的企业是卖价值。 1、最基础的就是卖产品,通常他们都通过低成本提高效率来获得企业竞争力,这个层级的企业更关注产品的功能跟价格往往以量取胜,薄利多销竞争极其激烈。 2、其次就是卖服务这个层次的生意,不仅

    都是做企业,为什么有的企业利润高,而有的企业利润薄如刀片,有的企业有竞争力,而有的企业没有竞争力,很容易被替代。本质上是因为你卖的东西不一样,有的企业卖产品赚差价,有的企业卖服务赚钱,而有的企业是卖价值。

    1、最基础的就是卖产品,通常他们都通过低成本提高效率来获得企业竞争力,这个层级的企业更关注产品的功能跟价格往往以量取胜,薄利多销竞争极其激烈。

    2、其次就是卖服务这个层次的生意,不仅要关注产品的销售,更要强调服务的质量,跟差异化,为用户提供个性化专业化的服务,以满足客户的需求跟期望,从而提高客户的忠诚度跟满意度。像海底捞,为什么为用户提供变态式的服务,它就是通过高品质的生务来建立客户关系,跟良好的品牌形象。

    3、最后是卖价值这个层级的生意,更关注客户的产业价值跟持续的关系。想要做这个层级的生意,你就要深入了解客户的需求,并且提供定制化的解决成本,甚至要帮客户提供效率跟降低成本。所以它需要你的企业具备高度技术创新能力,同时还要具备更强的运营管理能力,从而为用户提高高附加值的产品和服务。但这个三个层次其实不是相互独立的,很多优秀的企业都在三个维度上同时发力,在产品同质化越来越严重的。今天你既要跟你的客户建立良好的关系,为他们提供高性价比的服务,同时还要致力于提升客户价值,这样你的企业才能够获得更好的竞争力。

     
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