创业的方法，有的讲要快速迭代，有的要讲长期主义，到底这两者怎么结合？到底谁是对的？我希望大家脑袋一定要非常的清晰。用户在移动互联网的状态下，即使反馈已经成为用户的这种短回路的大脑活动机制。所以我们所有的功能以及产品迭代速度要非常快，围绕用户的事情要快。什么是长期主义呢？在用户量或者是经营面没有达到一个体量的时候，就不要轻易的去换赛道，不要轻易的去加东西，不要轻易的去商业化或者资本化，这种克制力确实要有一种长期主义。

还有企业的经营的生态扩展的品类，也要有一种长期主义的态度，去探索，有敬畏的去逐步的测试，通过试错获得正反馈，去不断的拓展你的版图，所以快和慢之间要非常的清晰。我注意到像张一鸣他在短视频的速度上非常快，但是在企业的经营的节奏上没达到一定的体量，不对外在赛道这个逻辑上去大量的发声，这是他一个比较低调和有敬畏心的状态。张小龙在微信的成长过程中强调克制，但是你看微信的迭代是非常快的。所以这种快和慢，一方面围绕用户我们要快，但是在企业的里程碑的判断上，我们要有一种长期主义和延迟幸福感的这样的一个心态，所以看起来你的眼睛要快，但是你的心却要慢一点。