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    企业的内耗太多,最容易忽略的三大内耗
    讲师:魏凌睿      浏览次数:313
    有没有遇到这样一种情况,总是感觉公司的运营效率不高,那具体什么原因,一时间也说不上来。其实导致公司运营效率低下的根本原因,就是企业的内耗太多,尤其是最容易忽略的三大内耗。 第一个类型,指挥的人太多,行动的人太少。在公司里面管理者的数量太多,缺乏实际行动的人,导致决策的速度非常的缓慢,项目经常推迟,最终影响公司的发展。 第二大类型,做表面文章的人太多,认真干事的人太少。在公司里面,很多人

    有没有遇到这样一种情况,总是感觉公司的运营效率不高,那具体什么原因,一时间也说不上来。其实导致公司运营效率低下的根本原因,就是企业的内耗太多,尤其是最容易忽略的三大内耗。

    第一个类型,指挥的人太多,行动的人太少。在公司里面管理者的数量太多,缺乏实际行动的人,导致决策的速度非常的缓慢,项目经常推迟,最终影响公司的发展。

    第二大类型,做表面文章的人太多,认真干事的人太少。在公司里面,很多人就是表面上装装样子,却没有认真的去做工作,这种情况会导致公司的工作效率非常低下,项目质量差,影响公司的形象和口碑。

    第三大类型,拍马屁的人混得意气风发,干脏活累活的人混得心乱如麻。在公司里面,有些人只会拍马屁,不愿意去做一些脏活累活,那些干脏活累活的人又不会拍马屁,也没有时间拍马屁,得不到应有的回报,长期下去,真正做事的人就会感觉到不公平,最终出现人才流失。

    以上就是公司里面最可怕的三大内容,你们公司有吗?如果有的话,就应该认真思考,找出具体的解决方法。

     
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