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    N7003225 狼性销售精英魔鬼特训 2163
    课程描述:

    企业销售精英培训

    适合人员: 营销副总  营销总监  销售经理  客服经理  
    培训讲师: 王建伟
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     企业销售精英培训

    第一部分:狼性精神五项解密及锻造
    1.狼性6种特征深度解密
    2.狼性处世6种大智慧
    3.狼性不足的5项要因
    4.狼性锻造的6项指引
    5.狼性锻造的5大真言
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第二部分:销售拜访前五项准备
    1.拜访前5种心态的准备
    2.拜访前8项礼仪的准备
    3.拜访前客户背景的8项准备
    4.拜访前6种工具的准备
    5.拜访前6个问题的准备
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第三部分:销售沟通十项核心技术
    1.沟通的3大原理
    2.销售问话的2种方式
    3.开放式问话的5大时机
    4.封闭式问话的5大时机
    5.沟通挖掘需求的黄金6问
    6.沟通中聆听的6个技巧
    7.沟通中赞美的6个技巧
    8.赞美客户的6句经典术语
    9.沟通中认同客户的5种方法
    10.认同客户的6句经典术语
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第四部分:七种客户类型分析及攻略
    1.“从容不迫型”分析及攻略
    2.“优柔寡断型”分析及攻略
    3.“自我吹嘘型”分析及攻略
    4.“豪放直率型”分析及攻略
    5.“沉默寡言型”分析及攻略
    6.“吹毛求疵型”分析及攻略
    7.“小心翼翼型”分析及攻略
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第五部分:客户关系升级五大技能
    1.亲近度关系升级6大策略
    2.信任度关系升级6大策略
    3.利益关系升级6大策略
    4.人情关系升级6大策略
    5.博弈关系升级6大策略
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第六部分:产品价值塑造五种绝招
    1.产品介绍及价值塑造5个注意事项
    2.产品介绍及价值塑造5个关键
    3.产品价值塑造3项法则工具
    4.说服客户的2大力量
    5.产品价值塑造3维故事法
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第七部分:客户五种异议解除方法
    1.解除价格异议的5个技巧
    2.解除品质异议的5个技巧
    3.解除销售服务异议的5个技巧
    4.解除对接人权限异议的5个技巧
    5.解除客户对销售人员异议的5个技巧
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第八部分:谈判促进成交六种利器
    1.谈判准备与布局的8个重点
    2.谈判中让价的5项原则
    3.付款方式谈判的5项原则
    4.谈判中让步的8大策略
    5.谈判中突破僵局的6种方法
    6.回款谈判的6种策略
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)

    第九部分:黄金服务致胜五大法宝
    1.优质客户服务6大准则
    2.客户抱怨的5种心理
    3.巧妙处理客户抱怨的6大步骤
    4.帮助客户拓展事业的5大方法
    5.客户关系维护的6种策略
    案例分析(一)
    专题讨论(二)
    现场模拟(三)
    王建伟——专注狼性营销、商业才智
    创立2家公司,一个既做营销顾问又实操企业的实干者;
    致力于帮助更多中小企业实现中国梦而努力奋斗!
    更多内容请搜索:王建伟老师官方博客

    企业销售精英培训

      本课程名称:企业销售精英培训
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