什么叫价值观？价值观可以简单理解为一个人对外界事物的看法和评价，自身做事的准则和尺度，它体现了一个人的价值取向和价值追求。价值观因人而异、因文化而异、因民族国家而异。比如说在美国，人们崇尚的是个人主义价值观，而在我国，人们遵循的却是集体主义价值观。在子女和父母的关系上，我们处理和父母关系的时候，第一点想到的是孝敬，国家也明文规定了子女有赡养父母的义务。而在美国，法律规定父母抚养子女是必尽的义务，但没有规定子女必须赡养父母。这些差距，便是不同的价值观导致的。有个冷笑话很好地体现了这一点：一个美国人娶了个中国老婆，刚开始，他觉得就是娶了一个老婆而已。但是后来随着老婆家人的不断来访，随着老婆对家人的不断资助，他恍然大悟，自己娶的不是老婆一个人，而是娶了老婆的全家人。
这个笑话说明，在不同的价值观下，人们对事情的看法、行事的原则是不同的，这很容易引发矛盾和冲突。所以，拥有相同的价值观，对于人际相处、家庭和睦、国与国之间友好建交都非常重要。同样，相同的价值观对企业的影响也是非常深远的。如果一个企业的员工价值观都相同，就会形成共同的做事规则，时间长了，这种共同的做事规则就演变成了企业的独特文化氛围，从而把企业上下所有人凝聚在一起，形成强大的企业向心力。所以，对于任何一个企业而言，要想发展壮大、基业长青，树立相同的价值观是非常有必要的。
《易经》的开篇有一句话叫：“明相位、立德业。”所谓立德业，是指立德立业。先立德后立业，因为德不立，业不长久。对于任何一家企业而言，要树立的价值观必须是正向的，这是立德问题。在我国，食品安全是一个非常大的问题，有一个故事讲的就是关于食品安全的：有一头猪，一天晚上去散步，不小心迷路了，走进了原始森林，碰到一条眼镜蛇。猪看电视的时候知道，眼镜蛇有剧毒，于是吓个半死，眼镜蛇还没咬着他的时候，他就晕过去了。当猪醒过来之后，发现自己没事儿，蛇却死了，于是猪说了一句话：“小样儿，跟我比，你以为三聚氰氨、地沟油、瘦肉精都是白给的。”这个故事有着极强的讽刺意味，这里反映的食品安全问题实质上就是道德问题。有些企业为了追求经济利益，无所不用其极，毫无道德底线可言，这样的企业虽然可以在短时间内获得一定的经济利益，但多行不义必自毙，早晚会关门大吉。所以，一个企业要想长远发展，企业的领导者一定要培养员工正向的价值观，这不仅仅是一种社会责任，更关乎到做人的基本原则。
而员工拥有了正向的价值观，对于一个团队来说，会带来诸多好处。最明显的一点就是能提高领导者的管理效率。比如一个团队里面，所有成员都具有“纯洁”这一价值观。这一价值观具体指什么呢？指的是简简单单，工作就是工作，员工不搞什么帮派，也不搞斗争，有什么事儿大家说清楚，不私下里揣测。形成了这种价值观之后，可以减少管理者日常的管理阻力，可以使员工把精力放到工作上，这样一来，团队的效率自然也会得到提高。除了这点外，正向的价值观还可以增强团队成员之间的凝聚力。如果员工想法一致，彼此间就会出现一种现象，就是共情。所谓“打虎亲兄弟，上阵父子兵。”有这样的一种共情的存在，员工就会心往一处想，劲往一处使。这样，团队的凝聚力然而而然会增加。凝聚力增加以后，团队成员面对困难的能力会得到提升，困难对团队的副作用会降低。
此文摘自韩增海老师的《我来教你搭积木－500强企业的团队系统化构建之道》专著。
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