在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的认知能力、思维方式有关的无谓的抱怨，其问题的根源不在于企业而在于员工自身。而有些抱怨和问题就没那么简单，这些问题一针见血的直指企业内部管理的实质!面对这些问题，员工们的感概是：我的公司，我该拿什么爱你？

看到这里，BOSS级以上的看官们应该此时心中倍感委屈和愤怒，一定有N多要反驳的话语呼之欲出，我知道Boss们的不易：要做战略规划，要对市场定位，要在行业里摸爬滚打，还要在确定发展目标之后一步步的带着自己的员工实现这些目标。如果万一遇到天公不作美的失败了，目标没有完成，最终受到伤害最大的也是Boss自己，这期间Boss面对的压力和苦楚只有经历者们体会得到。

老大们如此的不容易，换回来的确实员工的种种不满，员工的要求越来越高，离职率每年递增，离职原因更是五花八门，90后的孩纸们特立独行，一句话不满意就要求离职，80后作为日益兴起的中流砥柱也是极其的惹不得，对工资待遇、福利甚至办公环境的要求越来越高。Boss们说：我不是不想给予员工更多的工资和更好的福利待遇，也不是想压榨员工的时间，我只是希望你们先付出一些，多付出一些，做出一个奉献的态度，我是绝对不会亏待员工的。员工们对Boss们的话丝毫不买账，高呼：不谈工资的付出都是耍流氓！于是乎，老板们感概：我的员工们！想说爱你不容易！

这么看下去，好像员工和企业谁都有各自的道理，如果把员工和企业各放在天平的两边，那么实现平衡是一件不容易的事情。如果把企业和员工比作一场拔河比赛，那么注定是一场拉锯战。如何妥善的解决企业和员工之间的对立关系呢？

与其针锋相对，不如让企业和员工相爱吧，经历一场属于彼此的爱情吧！

如果把员工和企业的劳动关系比作一场爱情或者是婚姻关系，如何能够让彼此的关系维持的更和谐更持久呢？

首先，我们把员工比作女方，把企业比作男方来分析一下双方的深层需求：

女方所期待的：

1.要一个稳定的、踏实的他，不要求家财万贯，只求你带我真心实意。（员工希望企业发展稳定，业绩可持续发展，提供稳定的收入，能使自己在较长的一段时间内就职于企业）

2.要关心我、照顾我，让我倍感温暖。（员工希望企业关怀自己，希望受到重视，有融入感）

3.要尊重我，不要大男子主义，不要有性别歧视。（员工希望企业能够从本质上做到以人为本，而不是假大空的口号，希望在企业当中获得尊重，希望自己的建议和在工作中遇到的问题得到足够的重视，企业能够提供一个公平公正的平台和机会)

4.如果随着岁月的递增我不再青春貌美，不再婀娜多姿，你可以给我建议，比如让我美容和保持体形，但是不能为此嫌弃我，要对我的付出倍感珍惜。（员工希望企业可以提供机会使员工的能力和企业的发展共同提升，而不是被无情的淘汰）

男方所期待的：

1.要漂亮，至少要入我的法眼。（企业希望员工具备一定的专业技能，能为企业发展提供帮助）

2.要待我好，要温柔持家。（企业希望员工具有奉献精神，要对工作认真负责，确保目标的达成）

3.要理解我，不要总是为了小事情对我抱怨。（企业希望员工要理解公司的不易之处，体谅公司）

4.要和我有共同的语言。（企业希望员工积极参加培训，有主动的学习能力，提升自身的专业技能，为企业未来的发展提供支持）

只要我们满足双方的需求，我们可以更有针对性的确保爱情进行的更和谐。

可是有的时候，如果一方付出的多于另一方，付出多的一方可能会感到辛苦，觉得相爱本不该如此。那么爱情的本质是什么？真正的爱情是什么呢？让我们一起来解读一下：

它是一种给予，不是索取，一味的强占和索取，只会让对方感到压迫可怕；

它是一种信任，不是猜疑，懦弱的心理和猜疑，只会让多方离你越来越远；

它是一种互动，不是施舍，因报恩或其他而给予，只会让对方越陷越痛苦；

它是一种感应，不是外在，为追求般配而结合，只会给彼此造成终生遗憾；

它是一种能力，不是依附，一个人必须有自己才能有真正的爱情；

它是一种呵护，互相照料，相互体谅与扶持；

它是一把锁，只有用真诚、真心和真情才能打开它。

现在，我们应该了解对爱情有了更全面的了解。把这些诠释放到企业与员工的关系上，这些何尝不是能够使企业和员工关系更为和谐融洽的法宝呢？作为企业，应该用更真诚的态度来尊重、认可、包容、培养我们的员工，作为员工，也要设身处地的为企业着想，自我奉献，重视集体荣誉，积极的将个人融入到企业氛围当中，如果，企业和员工真的能明白这一切，这场爱情必将是以最美满的结局等待着我们。

我们相爱吧！从这个春天开始！