??不找借口找方法,胜任才是硬道理
??胜任:世界成功企业的第一选才标准
??每一位对自己的前途和命运负责的员工,我相信,都肯定很关心这些问题
??在职场里,哪一类员工最容易脱颖而出?
??在老板心目中,哪一种员工最有份量?
??因为,希望自己拥有好前途的员工最明白:不清楚这些问题的答案,自己在职场中的发展会受到很大制约,多走很多弯路；对这些问题了解得一清二楚,就相当于找到了在职场中快速发展的钥匙,让自己更容易成功。
??身在职场,为求前途更加光明,对自己的人生负责,我也是极其想知道这两个问题的答案的人之一!因此,自参加工作以来,只要有机会,我就会把这些问题直接或间接地向老板和领导求教。让我感动不已的是,他们都很真诚地向我阐述了他们的观点和看法。经过多年的职场领悟和总结,我发现他们的建议对身在国内职场的员工们很有帮助。他们给出的答案在语言的表达上虽然并不一样,但本质上却有着惊人的相似。如果用最简洁最合适的语言来概括他们的见解,有两个字最恰当“胜任”。
??在任何企业和组织里,胜任的人,最容易脱颖而出!
??在老板心目中,最有份量的员工往往是最胜任的员工!
??为什么用人单位总是最青睐“胜任”的员工呢?
??因为,胜任的人,能够为企业创造出良好的效益、带来较大的利润；
??因为,胜任的人,能够弥补领导的不足,成为领导的左臂右膀；
??因为,胜任的人,能够主动地找办法解决问题,即便遇到再大的难题；
??因为,胜任的人,能够不折不扣地执行领导交代的任务；
??因为,胜任的人,能够对企业怀有一丝不苟的责任心,对企业忠诚!
??因此,是否应该给一名职员加薪,老板们的依据往往是:这名员工胜任工作吗,值得我给他加薪吗?
??是否应该提拔一名员工,领导们的衡量标准通常是:他一直都胜任他的工作吗?提拔了他以后,他能胜任新的岗位吗?
如果这名被考察的员工是你,一旦领导们认为你足以胜任,你将获得加薪或晋升的机会。若他们认为你还不能胜任,那你就一定要主动地提升自己的胜任力,做出让老板和领导们认可的成绩。胜任岗位或工作的能力,就称为胜任力。当你拥有了胜任力,你就可以被视为“胜任”。
??只要你足以胜任,你迟早能脱颖而出!老板和领导的眼睛经常关注着每位员工,只要有人能胜任,他们就会给予他相应的奖励,或荣誉,或物质,或金钱,或职位。因为任何一家企业的良好发展,都离不开每位胜任员工的努力,胜任的员工越多,企业就发展得越好。
??胜任的员工,企业会不断地任用、培训和重用!
??不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被淘汰!
2 工作最怕不到位,到位才会有好位
??胜任,最起码的要求是把工作做到位!
??胜任的员工,在任何单位里都大受欢迎。
??不胜任的员工,在任何单位里都不受欢迎。
??任何单位都不会把好职位提供给工作不到位的员工。
??有些人出差或者外出旅游,喜欢带上一个旅行杯,在杯子里准备着开水,以备渴了之后喝。有过这样经验的人都明白,旅行杯的盖子一定要盖好、拧到位,否则杯里的水就会渗漏出来。没拧到位的杯子放在包里,容易弄脏弄湿包里的东西,如果拿在手上,一不小心就容易弄湿衣服和座位。旅行杯的盖子要是拧不到位,就等于没盖盖子。工作也是同样道理。如果一项工作做得不到位,就很难收到预期的效果,甚至等于没做工作!
??把工作做到位,是胜任最起码的要求!如果事情连最低的要求都达不到,就根本谈不上“胜任”二字。做事不到位,工作不达标,就是“不胜任”。
??胜任的员工,在任何单位里都大受欢迎。
??不胜任的员工,在任何单位里都不受欢迎。
??你糊弄工作,就相当于糊弄你自己。工作最怕不到位,到位才会有好位!任何领导,都害怕下属不胜任工作,做事做不到位,把事情搞砸,因为领导也要负责任甚至负最大的责任。任何领导,都喜欢做事做到位的员工,任何单位,都首先重视胜任的员工,每当有好职位空缺了,往往会首先提拔那些胜任的员工!
??俯拾皆是的“不胜任”
??有些人经常抱怨单位不重视自己不重用自己,好位子都给了别人,却不给自己机会。然而,稍为留心,我们就会发现这些人的不胜任工作的现象俯拾皆是。
??经过大量观察和总结,我们发现那些做事不到位、不胜任岗位的人,在他们的工作中经常会出现这样的现象:
??有些人是在破坏性地做事,你看不出他们是在工作,倒像是制造矛盾,无事生非；
??有些人是等着别人去做,自己却能偷懒则偷懒；
??有些人是“胡做”、“蛮做”、“盲做”,不但给不出好结果,还不断地浪费着公司资源；
??有些人是虽然没有浪费公司资源,却在浪费自己,因为他们经常做无用功,其实归根到底还是在浪费公司资源；
??有些人是想做好,可惜采用了低效的标准和方法,并没有按正确的方法有效地做；
??……
??另外,我们还可以看到这样的不到位:
??(1)说得到位,做得不到位。
??在很多单位里,都会有这样的人,他们是语言的巨人,行动的矮子,说得很好,却总是做不到。当领导要他们拿出结果来时,他们往往绞尽脑汁去找借口来对付。
??(2)布置到位,落实不到位。
??在有些单位里,领导布置下去的工作,经常会有这样的结果:有的差强人意,有的没了下文,只有很少人能把事情真正落实到位。
??(3)表面到位,实际不到位。
??有些人工作不脚踏实地,喜欢耍滑头,搞形式主义。殊不知,胜任容不得半点虚假,表面功夫做得再好,也难免有一天会露出“庐山真面目”。
??(4)职务到位,工作不到位。
??有些人占着位置不做事。单位给他的职务和待遇都到位了,他们还是很不敬业,总把心思放在消磨时间上。
??要胜任,最起码要到位。换言之,至少要把本职工作按照正确的标准做好。半到位不到位最让领导难受。
??经常做事不到位的人可以试想一下,连属于自己岗位的工作都不能胜任,领导又怎能相信,你可以胜任更高的位置?在职场中,做事不到位种下的苦果往往是:
??你让工作打了折扣,你的前途大打折扣!
??工作不到位的根本原因
??胜任工作的最起码标准是,做事做到位。那么,为什么会有那么多的不到位呢?
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