流程的出发规则。一个流程就是一个过程，一个过程有开始，有结束。一个流程是怎么开始的？这就是流程的出发。所以在设计流程的时候，需要去设计流程的出发的规则。通常企业的流程出发有两种规则。

第一种，时间出发。比如我们每年的年末，我们需要去做总结，需要去做下一年度的预算。然后在年终的时候，我们要开年终的经营分析会等等，这都是时间出发的流程。

第二种，事件触发。那么事件出发是什么呢？发生了火灾，这就是一个事件。那么我们应该怎么干？我们签订了一个合同。我们签订合同了以后，我们应该在ERP当中录入订单，然后制定计划，这些都是事件出发。

时间出发的流程和事件出发的流程，基本上应该占到这个企业的所有流程当中的80%到90%以上。还有很多事情，可能是没有形成惯例的，或者一些随机的事件。这样的一些事情他。可能是领导触发的，就是领导要求我们做什么和不做什么。所以企业的员工，应该按照流程出发的规则来执行这个事情。我们不能等待在一些例行的工作的问题上。我们不能等待领导来安排我们的工作，而是按照流程的出发规则来完成所有的工作，除非例外。