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    HR的三条职业发展路径
    讲师:葛军      浏览次数:2426
    如果你啥都不擅长,那就去做HR,因为HR看起来轻松又好混,只要你脾气好,说话不要太难听就可以。身为HR你是不是觉得听着很生气,可是你会怎么反驳呢?你能讲得出HR的专业难度在哪里吗?你能说明白HR的核心价值吗?能不能分析清楚HR的职业前途?其实任何职业发展它都有一个基本原则,叫专业成就价值。而HR的专业就是通过运营人而实现组织效能最高,成为一个小白,成为具有高价值高竞争力的人,HR通常有三条路径可以

    如果你啥都不擅长,那就去做HR,因为HR看起来轻松又好混,只要你脾气好,说话不要太难听就可以。身为HR你是不是觉得听着很生气,可是你会怎么反驳呢?你能讲得出HR的专业难度在哪里吗?你能说明白HR的核心价值吗?能不能分析清楚HR的职业前途?其实任何职业发展它都有一个基本原则,叫专业成就价值。而HR的专业就是通过运营人而实现组织效能最高,成为一个小白,成为具有高价值高竞争力的人,HR通常有三条路径可以走。

    1、是走纯专业发展方向。包括了招聘、薪酬、绩效,还有现在的TD、LD、OD。只要你能成为这些领域的高级专家,年薪也至少30万起步。在这条路径上能否走得远呢?是看你能不能迈过从执行到规划这个看,例如从算薪酬到设计薪酬,从组织培训到规划人才培养体系,这就是价值差异。

    2、就是叫走综合管理方向。包括了我们说HRM、HRBP、HRD、HRVP走的更远的话,你可以甚至像彭蕾那样成为CEO。他考察的是你从个体工作到带团队工作的一个能力,你能hold住的团队规模越大,团队的职责越丰富,能源的复杂性越高,你就越牛。

    3、就是走第三方专业服务的方向。例如培训师咨询顾问、职业测评师、职业辅导师、猎头等等,他需要迈过的坎就是从内部服务变成了外部服务,你能服务的客户规模、复杂性和数量体现了你的价值。这三条路径其实是适合不同的人发展的,我个人本身是比较推崇优势发展策略的。因此想要更深入的了解你自己,才能够更清楚的知道自己的道路要怎么走,什么是自己想走的,什么是擅长的又能走的。

     
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