关于员工绩效工资，你真的了解吗？绩效工资占比合理以及合理分配，才能达到激励作用。合理的绩效占比一般应该由岗位的性质来决定，能够直接体现业绩的岗位。比如销售岗位，通常绩效工资占总薪的60%以上。职位高、收入高的岗位，比如经理及以上岗位高工等，通常绩效工资占总薪的40%到60%较为合理。职位低、收入低的岗位，比如一般员工通常绩效工资占总薪的20%到40%就可以了。

侧重正向激励，是员工和企业双方都拿出一部分资金作为绩效工资。比如员工员工资8K提取2K作为绩效工资，企业也拿出对等的数目。通常在设计绩效指标的时候，把握的就是要跳一跳才能够得着的原则。也就是说，员工得分高是需要付出努力的。了解以上相关知识，就可以合理安排绩效占比以及合理分配了。