为什么企业必须配置专门的财务人员？财务是很重要的一个岗位，财务人员就是两个增。

第一个，增量。增量就是做更多的事情来获得收益的增加。

第二个，增值。增值就是把过去的事情怎么做的更好。

当组织达到一定的体量的时候，就不能缺少财务人员。当达到6个人左右的时候，营业额达到了大概在100万以上的时候，就要考虑一个财务人员。为什么必须要配置专职的财务呢？

第一点，就是基于法人机构的一些基本的诉求，要报税，要出财报等等。

第二点，就是内部管理的基本的需求。比如报销，内部的一些财务的规章制度，还有就是给核算，发放工资等等，这些工作也需要人来做的。

第三点，就是经营升级的需要。经营要升级，比如经营数据的全面化，还有就是激励的制度的执行。这个时候一般的文员做不了，一般的统计做不好，这个需要有一些有数理化逻辑能力的财务人员承担。还有预算的管理，费用的管控等等，这些经营升级的工作是离不开财务来执行的。

很多企业不太重视财务这个事儿，要不报账给外面人干，要不老板自己做一些基本的逻辑，但是做的是很简单和粗糙的，并没有发挥数据和预算，还有目标管理的基本的需求，经营升级的需要，这是很多老板比较忽略的，这也是很多财务比较缺乏的价值。财务人员他是要掌握数据化的思维，并且把数据逻辑化，把数据进行全面和系统化的一个操作，以支持企业怎么去优化，怎么去改善，怎么真正实现有效的降本和减费。