研发科研要理解的底层模型。我说过，研发项目最大的挑战是复杂性，因此要管控好研发项目指南，就必须要理解分类分级分步的三分法，这也是项目管理底层的模型。

1、分类，解决什么问题呢？分类解决的就是复杂度问题。因为研发项目必然是做与众不同的工作，没做过，因此会有很多不确定性，导致复杂度高。但你应该特别有感觉，在混乱繁杂的东西，只要我们把分类做好，这个事情看起来就没那么难了。比如团队的成员特别多，协同很难，这是典型的人多导致的复杂，可以把团队成员分类，按专业技能分，按性格分，看起来就没那么复杂，也知道如何更好的去管理了。

2、是分级，分级是用来解决资源瓶颈问题的。在当今的市场环境下，没有哪个公司会给你无限的资源去做项目，所以通常来讲，项目都会存在资源瓶颈。因此一定要学会把工作分级去匹配资源。你去了一家医院，会发现有高级专家门诊，价格会高很多，但并不是为了赚钱，而是高级专家太少，需要通过价格歧视筛选掉一部分的资源使用者。而分级的核心原则是这件事情跟你实现预期收益有多大的关系。

3、分步骤就是一个里程碑一个里程碑的去完成工作，很难的工作拆解成若干个阶段，每个阶段设定一个小目标。当一个事情非常难的时候，设置合理的里程碑，可以减轻未来的情绪，还可以有效管理工作的过程，让目标达成的可能性大大的提升，正所谓大道至简。三分法听起来简单，但却是提升项目成功率最底层的逻辑与模型研发、科研一定要熟练的理解并应用。