你知道公司里面哪些人是关键人才吗？PD人才发展和常规的人力资源管理有一个最大的不同，就是人力资源管理的侧重点在马和军，而人才发展的侧重点在于千里马和将。所以界定好企业里面有哪些关键人才很重要，有四个要素帮助你来界定企业中的关键人才。

1、战略影响力和业务价值。很多人都认为公司的中高层管理者是关键人才，为什么呢？其实是因为他们对企业的战略目标实现有决策影响力。那除了这一点，还有一点在业务链条上的价值位置，就是公司利润有哪些岗位人员实现的，这些岗位上的人同样是企业的关键人才，例如在零售行业的采购门店岗位，在房地产行业的营销岗位等等。

2、绩效变动性，特定岗位上的高水平绩效和低水平绩效之间的差异幅度。微软前首席技术官有曾经说过。顶级软件开发人员比一般的软件开发人员的工作效率不是高出十倍或100倍，而是高出1000倍，甚至可能达到1万倍。由于员工绩效的变动性很大，因此关键岗位上最好的员工变得更有价值，关键岗位上最差的员工给公司造成的损失也会更大。

3、人才稀缺性，人才供给的难度大小和市场的稀缺性。例如能够帮助企业上市IPO的财务总监，或者是互联网企业的算法设计师，这些人才目前市场上较少。

4、培养难易度，这跟人才的培养难度有关。其实这一点是跟第三点有相关性的，因为也是难以内部培养。例如说航空公司的飞行员，或者是CCTV的新闻主播。