经常有HR问TD人才发展是不是就是培训呢？培训也是在做人才培养、人才学习的工作，还有LD学习发展又是什么？先来说培训和LD培训是传统人力资源管理六大模块之一。包括的内容有培训需求分析、培训计划制定、培训项目实施、培训效果评估，以及内训师体系搭建、培训体系建立等等。它是我们很熟悉的概念，就是我们所一般理解的培训工作。LD是除了包含传统培训的内容以外，还包含员工职业发展、学习型组织建设等，相当于在培训的基础上往前推进了一步。再来说说TD和培训LD的关系，人才培训是指为员工提供必要的职业技能和知识的学习机会，提升员工的工作能力和素质。

而TD则更加关注对人才的发展、管理和运营，包括像设定模型、任职资格体系、人才盘点、人才梯队建设等。TD除了对人才的培养以外，还增加了很多对人才的管理和运营方面的工作。一个例子，公司通过人才盘后发现中层管理者的领导力有很大的差距，制定了人才梯队以及是管理层人员的。培养计划中层管理者完成了领导力学习项目后，公司还为提供了晋升的机会、轮岗的机会，鼓励这些管理者更好的绩效表现。在这里面人才盘点、人才梯队是TD的范畴，领导力学习项目的设计开展是LD的范畴。还有一点很关键的区别，TD侧重在企业的关键人才上，而培训和LD则没有那么强调这一点。