欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 沟通技巧
    领导问有没有困难的三个回答的思路
    讲师:大卫祁      浏览次数:761
    通常领导问你有没有困难的时候,并不是在挖掘你身上的优点,而是在关心你的工作进展,以及你可能遇到的问题,如果直接回答没有困难,虽然表面看起来很自信,但实际上却给人一种不真实的感觉,同事也缺乏对工作的深入思考和积极态度,三个回答的思路,让领导对你刮目相看。 一、目前我在这个项目上确实遇到了一些困难,但正在尝试用一种新的方法来解决。这是在表达对工作认真负责的态度,和积极应对挑战的行动能力。

    通常领导问你有没有困难的时候,并不是在挖掘你身上的优点,而是在关心你的工作进展,以及你可能遇到的问题,如果直接回答没有困难,虽然表面看起来很自信,但实际上却给人一种不真实的感觉,同事也缺乏对工作的深入思考和积极态度,三个回答的思路,让领导对你刮目相看。

    一、目前我在这个项目上确实遇到了一些困难,但正在尝试用一种新的方法来解决。这是在表达对工作认真负责的态度,和积极应对挑战的行动能力。

    二、虽然我遇到了一些困难,但我相信在你的指导和大家的帮助下,我一定能够克服。这是在表达对领导的信任和对单位的归属感。

    三、在这个项目中,我在某某方面遇到了两个困难,我尝试用什么什么方法去解决,但效果不是很理想,现在正在寻找更好的解决方案。这是在阐述困难,让领导更加信任你和支持你。

     
      上一篇: 年终总结工作汇报,如何写存在的问题和不足
      下一篇:公司逼离职必须知道以下三点,以备不时之需
     
    相关文章
     
     
    大卫祁
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    沟通技巧培训
     
    培训需求沟通与培训计划制定 李仁根
    高效沟通技巧训练 杨文华
    畅通无阻跨部门沟通 赵晋
    如鱼得水-高效沟通与人际交 赵晋/
    360沟通---“艺术”领 闫伟
    新生代8090后员工管理 张老师
    共同频道-360度高效沟通 邹老师
    高效沟通技巧 卢老师
    沙盘模拟:跳出盒子——跨部 苏老师
    跨部门沟通与协作 张金洋
    沟通技巧讲师
    沟通技巧内训
     
    团队建设之高效沟通 魏欣
    管理沟通与非物质激励 刘大海
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    应用情商的高效管理沟通 陈杰
    沟通和影响技巧 谢军
    沟通技巧与服务意识的提升 李进丽
    销售沟通与产品呈现 何建华
    企业效率提升的组织沟通培训 蒋东青
    客服项目经理沟通技巧、人员 蔺汉成
    辞退员工面谈沟通技巧与离职 刘昊斌
    沟通技巧视频