作为中层管理人员，如何让你的述职含金量十足。

一、开头。在坚守职位中画下年度句点，于无声处凝聚蓬勃力量，回首这一年，我们部门坚持把精力集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把目标落实在干成事上，业务发展呈现出了稳中有进，进中向好的良好态势，各项工作均取得了令人满意的成效，为二零二三年画上了圆满的句号。

现总结如下，

夯实根子，确保举旗铸魂不迷航。

建强班子，确保坚强有力站排头。

搭好台子，确保勇立潮头显身手。

盘活棋子，确保持续接力放光芒。

二、结尾。各位领导，凡事成之，必在干之，我将以这次大会为契机，精心谋划超前过细做好今后的各项工作，在实践中创新，在创新中升华，通过找差距、补短板、强弱项练好基本功，强化新作为，在集团领导的指导帮助下，带着我们部门的成员向着新的目标迈进，以上汇报不足之处，敬请批评指正。