会不会谈判，是评判一个项目经理沟通能力高低的重要指标，这三个方法，快速提升判断力。

第一，谈判要有逻辑。没有逻辑的谈判，最后可能会被对方的思维牵着走，或者出现激烈的争吵，有逻辑的沟通，就是需要我们有明确的主张，并且论据能够正确支持主张。

第二，要有清晰的表达。可以使用因为、所以、不但、而且这样的一些句式，帮助我们能够更加的有清晰，同时要具体问题具体分析，不要过于抽象。

第三，在谈判之前，要全面的分析，分析对手的需要，可以让我们的谈判事半功倍，谈判无输赢，达成合作其实才是最重。