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    谈判,要让对方“赢”
    讲师:刘必荣      浏览次数:342
    一般谈判有两种人,第一种是合作性,希望尽可能有一个共赢的结果,大家达成一致,并且建立起友谊。而第二种是竞争型,他一定要赢,你一定要占到你便宜,让你吃亏,不谈到你说不,他就停不下来。面对这种人,你就给他设置一个虚假的底线,让他有赢的感觉。比如这个东西低于1万块钱肯定不行,等到最终对方的报价真的突破了1万,你就说不行,我得请示一下我们老板。你会发现很多地方的人都要去请示,实际上就是到楼上假装的转一圈,

    一般谈判有两种人,第一种是合作性,希望尽可能有一个共赢的结果,大家达成一致,并且建立起友谊。而第二种是竞争型,他一定要赢,你一定要占到你便宜,让你吃亏,不谈到你说不,他就停不下来。面对这种人,你就给他设置一个虚假的底线,让他有赢的感觉。比如这个东西低于1万块钱肯定不行,等到最终对方的报价真的突破了1万,你就说不行,我得请示一下我们老板。你会发现很多地方的人都要去请示,实际上就是到楼上假装的转一圈,因为这是一个虚假的底线。

    等请示回来了,你也不要先说,行,老板同意了,你要持续让对方有赢的感觉。你要说这个价格,老板说损失太大了,确实太大,除非你可以额外的在我们这里多买一年的保险。顾客说不行的话,你就继续说,那我还要再去请示一圈,最终一定让对方感受到,真的是到你的底线了,让你吃了亏,他才愿意妥协。因为和这类人谈判,你就是要把赢的感觉给对方,而把真正的赢留给自己。

     
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